作者 l 临公子
来源 l 临公子的后花园(ID:hi-lingongzi)
怎么说呢,要是早几年,我可能还挺欣赏的。但我越来越意识到:这么做的结果,大概率迟迟不会行动,最终掉入完美诅咒,还自我感觉特别良好。面对这份当时在我眼中颇具含金量的任务,我自然不敢怠慢。各种找模板、找参考范例,嫌配图不好看还自己PS起来。我说,还剩80%,我做得比较细致所以时间花比较久,要不我先给你看看……“这么做明天早上都做不完。你首先要拿出一个完整的东西,才有资格站上台去讲。否则甭管你做得再好都只是半成品,连展示的机会都没有。”互联网产品行业,有句耳熟能详的话:完成比完美重要。
产品迭代更新,通常走的是“短平快”风格。千万别想着十年磨一剑,往往等你剑磨出来早就没人想要了。过分打磨细节,会让你错过更宝贵的时机,甚至将入场门票拱手相让。罗永浩在做手机时极其追求细节完美。顶着“天生骄傲”标签的他,很难平衡个人品味、产品周期和他人经验等元素。前两天有位读者说,她也和我一样在兼职码字,可一周都写不出一篇文章,一会找素材,一会句句推敲,总希望写得更好些。就像我现在写这篇文章,基本写好大纲、准备好观点和案例,就必须动手写了。一来,留给我码字的时间极其有限,经不起消耗。二来, 有个大纲后,当我写下第1句话,它会带出第2句话、第3句话……逐渐让文章成型。我从不反对精益求精,但不少人将它作为拖延的借口,总指望将一切想清楚了、捋顺了再行动。几年前,我朋友公司内部招聘培训讲师,每月500-2000块奖励。朋友技术能力和资历各方面都够,而且很有兴趣,觉得没准以后会是自己的新方向。
唯一的顾虑,他认为自己表达水平不行,就想先练练更有底气。3个多月后培训机制推行差不多了,公司抽了几个不错的讲师组成固定小组,花钱找人给他们培训,之后一步步组建独立的培训部门。一位当初在他看来能力平平的员工,成为新部门的经理。得到了他原本很想拥有的转型契机。朋友后悔得肠子都快青了。有时真是这样,一步领先,步步领先。我越来越相信,类似“等我想清楚了再做”“等我准备好了再做”,就是不敢尝试、不愿意踏出第一步的借口。