肯定要重新进行修复的，甚至可能影响项目开发最后成果回炉重造都是有可能的

1、查看项目文档，这些bug是否在项目范围内，这些修改bug的工作是范围蔓延还是项目镀金或者本来就是项目范围内的工作；
2、项目范围内的工作你就要看看，项目质量控制你们怎么做的？找责任人寻求解决方案；
3、如果是范围蔓延去跟客户谈，吵赢了让他一边儿凉快去（一般吵不赢）考虑分段先交付，给一个后期完善计划；
3、项目镀金还是来自你领导，哎呦你可真够倒霉的，这种情况你还拒绝不了，和领导一起过一遍需求说明书还有项目计划，确定项目后期的重点工作是交付和收尾，有的工作能否交付后逐步完善酱紫，考虑利用客户的力量。

推出补丁程序，进行升级，修复BUG。

1、查看项目文档，这些bug是否在项目范围内，这些修改bug的工作是范围蔓延还是项目镀金或者本来就是项目范围内的工作；
2、项目范围内的工作你就要看看，项目质量控制你们怎么做的？找责任人寻求解决方案；
3、如果是范围蔓延去跟客户谈，吵赢了让他一边儿凉快去（一般吵不赢）考虑分段先交付，给一个后期完善计划；
3、项目镀金还是来自你领导，哎呦你可真够倒霉的，这种情况你还拒绝不了，和领导一起过一遍需求说明书还有项目计划，确定项目后期的重点工作是交付和收尾，有的工作能否交付后逐步完善酱紫，考虑利用客户的力量。

1、查看项目文档，这些bug是否在项目范围内，这些修改bug的工作是范围蔓延还是项目镀金或者本来就是项目范围内的工作；
2、项目范围内的工作你就要看看，项目质量控制你们怎么做的？找责任人寻求解决方案；
3、如果是范围蔓延去跟客户谈，吵赢了让他一边儿凉快去（一般吵不赢）考虑分段先交付，给一个后期完善计划；
3、项目镀金还是来自你领导，哎呦你可真够倒霉的，这种情况你还拒绝不了，和领导一起过一遍需求说明书还有项目计划，确定项目后期的重点工作是交付和收尾，有的工作能否交付后逐步完善酱紫，考虑利用客户的力量。

1、查看项目文档，这些bug是否在项目范围内，这些修改bug的工作是范围蔓延还是项目镀金或者本来就是项目范围内的工作；
2、项目范围内的工作你就要看看，项目质量控制你们怎么做的？找责任人寻求解决方案；
3、如果是范围蔓延去跟客户谈，吵赢了让他一边儿凉快去（一般吵不赢）考虑分段先交付，给一个后期完善计划；
3、项目镀金还是来自你领导，哎呦你可真够倒霉的，这种情况你还拒绝不了，和领导一起过一遍需求说明书还有项目计划，确定项目后期的重点工作是交付和收尾，有的工作能否交付后逐步完善酱紫，考虑利用客户的力量。

肯定要重新进行修复的，甚至可能影响项目开发最后成果回炉重造都是有可能的

肯定要重新进行修复的，甚至可能影响项目开发最后成果回炉重造都是有可能的