首先你要知道作为一名运营设计师需要去做哪些图片~

举个栗子：海报、导航、专题页

所以你至少需要掌握平面设计的能力

1.知识。第一是产品知识，不了解产品知识的设计就好像盲人摸象一样，不知道它有什么优点亮点，和竞争对手的差异和优势，不知道什么功能能吸引顾客。。。这些都不知道，你怎么做好内装，怎么卖好产品。第二个是PS知识。这是废话，但是这在很多新设计里面一直出现的，技术很菜，心里想到的手上实现不了，如果不能在尽快的时间内把技能提高，很容易在试用期结束前被淘汰。
2.创意。不创意会死，这是google的一贯做法，google是互联网行业先锋也是标准，这样的公司每天都在创新和变化，你又有什么理由墨守成规。互联网玩的就是创意。
3.速度。在电子商务行业里，地位永远是不稳的，每天都在洗牌，做季节性商品更是洗牌，如果一步走错，转化变低，流量下降，销量下滑，公司倒闭，团队解散就是这样的循环结果。现在的电商行业杀得一片红海，唯快不破，有想法立马去实现，只有不断的改进才知道自己能走多远。稍加迟疑，会被同行击破。
4.营销。懂营销的设计，会迎合顾客，懂顾客心理。当你能熟知顾客心理，并能加以运用，实现公司目标，你在公司的地位一步登天。
5.思维。最后，但是是最重要的。以前的淘宝店主大部分用卡片机拍一拍传到网页上就有人买，随着淘宝商家越来越多，天猫里入驻越来越多专业的公司团队，鲨鱼级别的品牌，最近几年是淘宝视觉爆发的时期，服装行业中，模特占了很高的成本，普通模特几个小时四五千，签约的更贵，更有甚者去外国取景。所做的这一切就是给顾客一个很好的视觉，提升品牌形象，不断的挖掘产品的卖点，好在竞争中一栏狂澜。这其中需要设计在创意，营销，视觉方面做一个很好的规划，从各个方面提升品牌形象。会PS的叫美工，有思维的叫设计，给网店视觉制定标准的是大神。
设计师底线
1.懒惰。打造一个爆款，主图至少要做300张，内装需要4-5套，活动页需要8个以上，推广图片需要200套以上。如果认为做几张主图就行了，做好一套内装工作就结束了，那么你也不是个好设计，你在公司地位也就是个美工，P图工，公司完全没必要雇佣这样的人，现在菜鸟TB公司做内装低档的也就是200一套，你的水平和他们没多少差距。在设计行业，对懒惰是0容忍的。
2.粗心。美工被骂最多的就是粗心，价格标错，导致公司财产损失，不该有的功能出现在内页，导致顾客投诉，功能吹嘘太大，P图与实物相比差距太大，导致DSR下降，营销活动太乱导致客服花很多心思跟客户解释，误删商品链接，导致这一年销售额急剧下滑，公司库存积压。。。这些说出来不是吓你，都是在我身边的事情，我经历过的。
3.闭门造车。设计埋头做事，不知道自己的水平行不行，标准让自己和领导满意。一个搜索列表40个宝贝，怎么能让顾客发现1/40的你，不和外面做比较，不和竞争对手作比较，就不会知道自己的图片是否更吸引顾客，是否很烂，是否脱颖而出。我敢保证，电商设计行业里80%的美工都是瞎子，不去看同行做的东西，不去拿自己的东西和别人做比较。
4.自我沉浸。和闭门造车不同，自我沉浸是沉浸在以前的作品里，永远感觉自己这张图是最好的，以后再也不用做别的了，上面刚刚说了，打造一个爆款，主图至少要做300张，如果你做到第10张就满足了，怎么能知道第300张会把第10张甩出几条街？千万别自我沉浸，做好一个作品就忘记它，再筹备新的作品。
5.不看数据。设计认为数据是推广和运营看的，设计整天设计东西就行了。对于新来的设计，我都是把后台所有权限都开给他们，量子恒道，数据魔方全部得看，这样才知道自己做的内装跳失率多少，转化率高不高，主图点击率如何，可以看看这段时间改进对成交额有多少影响。这样通过数据自己心里也有个底，避免推广人员整天和你讲这些，也解决了推广和设计之间矛盾，站在统一战线。
6.文案很烂。大的电商公司有专门文案岗位，但是一般电商公司是没有文案的，设计师同时兼当文案一职。文案和图片一样重要，如果你做了一张很好的图片，很炫很酷，但是主图上却写着跳楼价吐血价，开业大酬宾，老板和小姨子跑了，这样批发市场的草根文案会把你做的所有图片档次拉低，前功尽弃。一句很好的文案打动顾客，一句很好的文案可以决定销量，和图片一样重要。文案不行不重要，重要的是学会收集任何一家网店都有我们学习的地方，学会做笔记，慢慢积累。
7.抄袭。抄袭是设计行业最不齿的行为，一来侵犯知识产权，二来会让你变得越来越懒惰，不懂脑筋，只管做伸手党。当然也和带的主管有很大关系，很多设计主管就在抄袭，新人来的第一天就让他们去别的网店偷图片，教他们怎么去水印。我对新设计的要求就是，可以模仿，但不可抄袭。先得受到启发，然后再去模仿，和抄袭有本质区别。
8.大度。抄袭是可耻，做得越好，越多商家都在抄，整个行业都在抄，但是被抄袭了怎么办，研究如何投诉盗图？联系卖家骂他？消极，心想着反正做出来也会被盗不如不做？齐白石有句话说得好，学我者生，似我者死。用在这个上面恰到好处，抄袭者永远跟在被抄袭的后面，也就永远超越不了，何必担心？不必要斤斤计较，抬头向前看，做好你的工作。
9.定位。如何给自己一个定位？你的定位是建立在公司定位的基础上的，如果你的公司在行业里面算优秀的商家，那么你就要把自己定位在行业标杆里，可以学习同行，但不可和同行作比较，永远记住你是行业标杆，不要满足，做好自己的设计。

运营设计就是要有健全的运营思维和完善的设计，一个台格的产品设计不仅要保证画面美感的同时，也要注重用户的需求和产品营销，双向结合才能够真正的服务用户或者达到某种目的，关于一名运营设计师的工作也是很丰富的。

不仅要负责公司日常海报设计制作、还要进行广告平面设计、制作及其他图文处理，同时还要协助网页设计人员对公司网站风格的把握、色调搭配、布局合理性、图片整理提出合理化的建议;利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。

值得一说的是，运营设计与普通的设计不同，它不仅要有设计技能，还要懂得产品思维和营销的能力，可以说是平面设计的升级岗位。

因此，想要成为一名运营设计师并不是一件简单的事情，需要具有深厚的插画功底及良好的构思能力，要很好的把握视觉色彩与网站布局，还有具有丰富的视觉创作经验和独到的审美修养，在这个基础上还有具备优秀的网站整体策划和设计能力，有丰富的网页设计及平面设计经验。

我们有一个基本的理念，「运营即产品」。未来的产品不只是外面的壳（功能、界面），里面的内核（运营）非常重要。就像我们可以通过一个群就能够把产品跑起来。这本质上同样是产品，能够实现各种产品的目标。

运营设计师，就是以设计思维、设计技能为武器，做产品运营的事情。不仅仅是平面、视觉，其实背后还是综合的设计能力，还有产品的 Sense（感觉）.

比如我们未必要把海报做的多漂亮，但是里面的信息架构、信息优先级，要梳理清楚，各个关键点的设计，等等。同样是视频，如何能够更容易被用户发现、吸引用户进入，这里面如何改动，可以提升几个百分点，等等。

业内一些大的公司（例如阿里等），已经做了一段时间这方面的事情，因为谁都知道，各种产品运营，背后如果有设计的加成，提升几个百分点的数据，就是很大的成果。

未来设计的竞争力在哪里？归根结底，要和业务紧密配合起来。大方向上，谁能够和业务紧密联系，就能有更有利的位置。

运营设计师=运营思维+设计师美感
运营型设计师，要求不光要有设计师的美感，还要有运营的营销思维。
做一个产品设计，运营设计师在保证画面美感的同时，也会注重考虑用户需求和产品营销。双项的结合，才能真正的服务用户或达到某种目的。
这也是运营设计师和纯做设计的设计师的不同之处。运营设计师=运营思维+设计师美感

photoshop  也就是图片的处理
flash 会一些动态图片的设计
dreamrever 调用一些网站代码等
最好你是学美术出身，那样你对图片的眼光比别人强很多
你要是去小公司的话 可能要求你会的更多 包括网站设计等等

1）整理能力

自我整理能力。我们最大的敌人，恰巧是自己，自己的懒惰，自己的拖延以及对自己的不自信。学会接纳和了解自己是做好一切工作的前提。

对自己的人生目标的整理。面试的时候HR都会问：“你的职业规划是什么？”这不是在跟你客气，而是在确定你是否有长远的个人发展目标，是否有积极向上的意识，是否知道自己想要什么。

2）管理能力

具有管理意识。从整个项目出发，由大到小，由散到整，管理每一个工作细节，并能带动周围人的积极性，简单用一张图表示就是：

素材管理能力。一个优秀的设计师一定会有一个庞大的素材库，不仅使用方便，不容易丢失，还能够在迷茫时找寻灵感。

3）协作能力

设计师要具有基本的团队协作能力，设计师不是一个单打独斗的职位，而是一个重配合的职位，好的协作能力，能让你事半功倍。

4）沟通和逻辑思维

无论是在与同事的日常交流还是对设计作品的讲解，优秀的表达能力总是能让你轻松应对各种场景。做设计切忌做哑巴设计，明明是自己做的，自己想的，却讲不出来，平白丧失了许多机遇，这样实在是很可惜。

而逻辑思维能力能让你在乱中取整，按照逻辑梳理脉络，能够不轻易地受环境的干扰，形成自己独特的风格及见解的能力，从而具备职场中最厉害的'武器'-核心竞争力。

建立自己的工作环境！及早为自己配置一个工作环境，装备电脑，业余可以接点活，一方面接触市场，培养市场感觉，同时也积累资金，更重要的是建立自己的网络，咱搞技术的没有钱，只有技术，技术的代表不是学历和证书，而是人脉，有了这些，等待机会，否则，有了机会也抓不住！