Ⅰ. 先了解一下交互设计的基本概念：

交互设计是一种目标导向设计，所有的工作内容都是在围绕着用户行为去设计的。交互设计师通过设计用户的行为，让用户更方便更有效率的去完成产品业务目标，获得愉快的用户体验。

Ⅱ.交互设计在项目流程中的位置和任务：

项目前期的流程和节点：

职能的细化就是为了让产品在每个专业环节都做到极致，提高竞争力。如果是为了走流程，每个环节都是任务式的交付，臃肿的分工除了增加成本和拖慢项目进度，没有实际意义。所以交互设计需要做的足够好，才能将这份工作做的有意义。

Ⅲ.交互设计的具体职能：

从上图中可以看出，交互设计主要干三件事：

①定义部分需求      ②定义信息架构和操作流程      ③ 组织页面元素，制作原型demo

①定义部分需求

以前的惯性思维是需求应该由产品人员负责，设计人员只是实现和改善界面体验。而产品的真正需求不仅仅来源于业务，还包括使用者的情感需求。在情感分析方面，交互专业是具有优势的，举个例子：

一个增值服务的宣传模块，业务模型可能是这样子：

考虑到情感因素后,需求模型会不断完善：

上图仅仅是举个例子，真正的产品人员不会将业务模型想的如此简单。举这个例子就是想说明一下产品的需求设计不仅仅是业务模型，还需要考虑用户情感、用户行为和运营数据。当产品人员考虑不周全的时候，交互设计师有责任对需求进行修订和完善，这样的目标导向设计才是完整的。

②定义框架

这部分的内容属于交互设计师的核心工作内容，也就是我上一章节所讲的框架设计阶段。这个阶段的产出质量直接影响到业务目标和转化率。如果框架混乱，接下来的界面怎么优化都是无效的。这好比大型超市的走道设计，如果路线规划的不好，再多再大的指引图标都是低效的。交互设计做什么？让用户快速完成目标，提升操作效率，这才是框架设计的意义所在。

什么是框架设计呢？这要分成两部分内容：

<1 style="box-sizing: border-box; outline: 0px; margin: 0px; padding: 0px; overflow-wrap: break-word; background-color: transparent; border: 0px; vertical-align: baseline;">结构导航的设计>

把我们的产品想象成一个巨大的图书馆，我们需要帮助用户（有目的性的、目的不明确的，无目的性的）寻找他们感兴趣的图书，怎么帮助用户准确的寻找完成目标任务，这就是导航设计。导航的设计任务一般在新项目或重构项目。

导航大概可以分为三种类型：结构导航、关联导航、可用性导航

在框架设计的阶段，交互设计师主要关注于结构导航的设计。

结构导航分两种：全局导航与局部导航。全局导航一般是指无联系的信息结构做的一级大分类，方便用户以最快速的方式了解整个网站有什么大概内容。而局部导航则关注于用户最方便的快捷操作和业务引导操作。

交互设计师的首要任务就是将业务内容信息组织分类，划分出主次关系，根据业务目的和用户习惯定义规划全局导航和局部导航的设计。那应该怎么规划呢？

回到第一个增值服务页面的例子（虚拟案例，非真实案例）：

将需求梳理后（怎么梳理，请google抽屉整理法），我们可以确认全局导航：

再详细规划局部导航：

局部导航的层级可以不断往下延伸，通过树形目录或面包屑的方法帮助用户浏览时不至于迷路。

<2>

之前的案例我们已经基本上确认了模块需求有哪些页面，页面大概会放什么内容。但真实的用户任务并不是在一个页面上完成的，这时候我们就需要通过流程的方式把任务变得清晰和包容用户的各种误操作。

虚拟案例：

在流程的规划设计中要遵循：1.以业务目的为主要导向；2.兼容到用户的习惯；3.尽量让流程做减法，多一个流程就会丢一部分用户；4.任务是连贯和清晰的；5.考虑实现方式的复杂程度；欢迎补充…

③组织页面元素，制作原型demo

经过了需求的完善和框架的设计，之前的这些工作还是停留在抽象的想法阶段，怎么把想法转达给项目组的其他人员呢？交互还需要把想法和规划表达出来，那么最好的方式就是制作原型Demo。把Demo做出来，让产品，开发，测试直观的看到产品的雏形, 再广泛的接受意见，对原型进行不断的修正，改进，做简单的用户测试继续挖掘情感需求。

Ⅰ、 先了解一下交互设计的基本概念：
交互设计是一种目标导向设计，所有的工作内容都是在围绕着用户行为去设计的。交互设计师通过设计用户的行为，让用户更方便更有效率的去完成产品业务目标，获得愉快的用户体验。
Ⅱ、交互设计在项目流程中的位置和任务：
项目前期的流程和节点：

职能的细化就是为了让产品在每个专业环节都做到极致，提高竞争力。如果是为了走流程，每个环节都是任务式的交付，臃肿的分工除了增加成本和拖慢项目进度，没有实际意义。所以交互设计需要做的足够好，才能将这份工作做的有意义。
Ⅲ、交互设计的具体职能：
从上图中可以看出，交互设计主要干三件事：
①定义部分需求 ②定义信息架构和操作流程 ③ 组织页面元素，制作原型demo

1、完善部分需求定义 
以前的惯性思维是需求应该由产品人员负责，设计人员只是实现和改善界面体验。而产品的真正需求不仅仅来源于业务，还包括使用者的情感需求。
2、定义信息架构和操作流程
这部分的内容属于交互设计师的核心工作内容，也就是我上一章节所讲的框架设计阶段。这个阶段的产出质量直接影响到业务目标和转化率。如果框架混乱， 接下来的界面怎么优化都是无效的。这好比大型超市的走道设计，如果路线规划的不好，再多再大的指引图标都是低效的。交互设计做什么？让用户快速完成目标， 提升操作效率，这才是框架设计的意义所在。
3、组织页面元素，制作原型demo
经过了需求的完善和框架的设计，之前的这些工作还是停留在抽象的想法阶段，怎么把想法转达给项目组的其他人员呢？交互还需要把想法和规划表达出来， 那么最好的方式就是制作原型Demo。把Demo做出来，让产品，开发，测试直观的看到产品的雏形， 再广泛的接受意见，对原型进行不断的修正，改进，做简单的用户测试继续挖掘情感需求。

.完善部分需求定义 以前的惯性思维是需求应该由产品人员负责,设计人员只是实现和改善界面体验。而产品的真正需求不仅仅来源于业务,还包括使用者的情感需求。

1、负责分析系列产品用户的操作习惯和偏好，从用户体验的角度出发，进行最佳的交互设计和界面设计；

2、负责跟进产品的使用体验，跟踪产品的用户体验效果数据，对数据进行持续更新并对产品进行进一步改善；

3、负责与用户研究院一起了解和分析用户的操作习惯与偏好，有针对性地进行设计，从用户的角度思考从而对产品交互设计进行不断优化升级；

4、负责参与界面设计流程的完善与优化，维护和更新界面设计相关的设计标准和规范；

5、负责与产品设计相关的其他部门相互协作，共同完成产品的设计与开发；

6、负责对新开发的产品进行试验测试，并在测试过程中对发现的交互问题进行改善，使其符合设计期望。

简单点说，你的目标就是描述用户怎么使用你的产品，找出限定条件下最佳解决方案
实战角度，交互设计一般是在确定用户需求后开始的，就是首先要知道你要帮助用户解决什么问题
然后设计流程，就是用户需要走哪些步骤，出流程图
然后设计每个步骤的交互界面布局，出线框图
然后是交互细节，确定细节，决定每个地方使用什么控件，交互响应如何等，出产品定义文档（PRD）
如果你还身兼视觉设计师的话，还要出最终效果

首先，在项目中主要与交互设计师沟通衔接各个岗位

产品经理/项目经理与交互设计师

UI视觉和前端与交互设计师

到最后测试技术整个项目中的人与交互设计师

随着社会和竞争对手不断的发展、我们自身的创新，以及用户日益

增长的各种需求，产品自身从功能上、展现形式上，都面临不断的

升级完善，来满足网站本身的战略目标和用户需求。

其实用一句白话来总结交互设计师——懂设计的产品，懂产品的设计!

一是图形设计，即传统意义上的“美工”。当然，实际上他们承担的不是单纯意义上美术工人的工作，而是软件产品的产品“外形”设计。

主要学习各种图形图像软件制作工具，进行色彩搭配，吸引眼球。学习ps，对图片进行处理，编辑，图层，调色，特效，图像合成，通道技术，抠图技术等。学习illustrator矢量图制作的软件，包括图像的选择，形状，对象，变化，上色，文字处理，画笔使用效果，及图形样式，符号，图像置入等。学完之后，能从事淘宝美工，图像制作，LOGO制作等工作。

二是交互设计，主要在于设计软件的操作流程、树状结构、操作规范等。一个软件产品在编码之前需要做的就是交互设计，并且确立交互模型，交互规范。

APP用户界面设计，是参加UI设计培训的的重中之重。以用户体验度为原则，以用户为中心的设计理念。主要学习HTML+css,Java，jQuery等，熟练运用文字，图片，背景，表格，表单和菜单等网页元素，增强用户体验度。

三是用户测试/研究，这里所谓的“测试”，其目标恰在于测试交互设计的合理性及图形设计的美观性，主要通过以目标用户问卷的形式衡量UI设计的合理性。如果没有这方面的测试研究，UI设计的好坏只能凭借设计师的经验或者领导的审美来评判，这样就会给企业带来极大的风险。