UI设计面试题大全及答案整理】你认为交互设计这个工作最重要的一点是什么?

2021-11-09 16:48发布

7条回答

交互设计师最重要的是为团队提供专业的知识、见解和洞察,而非仅仅只是方案。

上来打杂的
3楼 · 2021-11-10 15:17

1)听:做一个交互设计师,最重要的一点就是要懂得倾听(这里蕴藏了一个隐晦的性格属性:谦虚!)。通常情况下,我们不是用户,所以很难100%代表用户,更左右不了老板,所以我们首先要有听的本事,把来自用户的、老板的、PD的、视觉的、前端的、开发的、测试的、市场的、业界的等各方面的声音都听过来,听进去。


2)看:99%的情况下,交互不是一蹴而就的创造工作,它是站在前人肩膀上不断迭代更新的行为过程。我这里指的“看”是要求设计师能博览、能泛猎,看到好的,见过差的,什么都略懂,交互才能变得很美……


3)想:交互是思考的输出产物和表现形式。当设计师将之前听到的和看到的内容在头脑中加以整理、分析,经过发散的创造性碰撞和严谨的逻辑论证后,逐渐得到了相对靠谱的交互产物。这个思索分析的过程贯穿于交互设计工作流程的每个环节。


4)说:一个能说会道的人不一定是一个优秀的交互设计师,但一个优秀的交互设计师必然是一个善于准确表达自己想法和观点的人。在这一点上,我坚持交互是一门分享的学科,需要的是开放的性格和良好的沟通技巧。


5)磨:耐心、技巧、热情的综合表现。在一个项目的进程中,不可避免的会面临很多的挑战,优秀的交互设计师善于发挥“磨”的精神,他们怀揣对交互专业的无比热情,以无所不用其极的技巧,耐心的缠死一个又一个质疑方,最终让大家认同并帮助推动设计的实现。通常来说,一个优秀的交互设计师会是一个优秀的Idea推销员。


6)做:交互设计师专业度的核心表现。俗语说得好,是骡子是马,牵出来遛遛。对于交互设计师来说,之前的环节做得再好、再完美,也只是停留在设计师自己的脑子里,游荡于听众们的耳膜间。如果理论落实不到实际,那所有的想法都只是空中楼阁,你之前所有的努力都只是在佐证你的空泛和不切实际。

所以我们不仅要能“做”,更要“做”得漂亮,“做”得完美!我一直都是这样认为:“做”决定了一个交互设计师是不是靠谱,决定了一个交互设计师的高度,是一个交互设计师最根本的专业素质。


7)验:用户体验设计,最终是要落实到用户的身上的。客观中立的验证、分析、评估能力是一个优秀交互设计师的重要素质。无论个人还是团队,设计的成果都需要通过精准的测试才能算得上合乎标准,此时,一颗平常心和一双敏锐的眼睛是设计师最需要的。


8)写:分析、归纳和总结能力的综合表现。一个项目,无论成功还是失败,总是有很多地方值得设计师本人或后来人借鉴。

交互设计之路不是一座苛求零失误的独木桥,但绝对是一条要求零“重复”失误的单行线。评价一个设计师的专业度,很重要的一环就是看他能不能多犯前人从来没有犯过的错误,并能有效总结给后来人。于是,他就成了大家,路就这样被趟了出来。


9)讲:演讲能力。这里所指的是在项目后期进行的交流分享。一个专业的交互设计师会站在宏观的高度上,以平和的心态同他人沟通,验证自己先前设计的合理性、全面性和科学性,更好的提高自己的专业能力,为今后的交互设计做好准备。


我是大脸猫
4楼 · 2021-11-11 09:11

交互设计师的工作,并不仅仅是输出设计方案,我们需要参与前期的需求讨论、后期开发、测试验收等等产品设计与实现的多个环节。本篇将介绍我目前参与交互设计的工作流程以及各个阶段的工作职责。


一、需求分析阶段

这个阶段,对于不同时期的产品讨论、分析的方面侧重点不同。

1、新产品

对于从无到有的心产品,需要了解:

(1)产品的定位是什么?

用户群体是谁?他们有哪些特征?我们的产品需要解决用户的什么痛点?如果有竞品,我们与他们的优势在哪里、差异又在哪里?

这个阶段非常重要,但是也是最难讨论清楚的,即使是产品经理/总监可能在最初也无法完全确定产品的定位,而是在产品迭代过程中慢慢摸索出来。

(2)产品的功能点有哪些?

通过哪些功能来实现用户的需求?这个部分主要由产品经理提供。有些产品经理提供简单的功能list、有些甚至直接给线框图,这其实都不太可取。

我比较希望收到的是一份较为详细的思维导图,包括:功能模块、功能点、需要展示的信息字段及其格式要求、功能优先级以及其他必要的补充说明(为什么这样考虑、什么场景下使用等等)。

2、迭代改进中的产品

对于已经上线的产品,如果是已有功能的改进优化,需要了解:

(1)改版目标是什么

比如当前存在的问题是什么?计划通过什么方式/方法解决?期望达到怎样的目标?

对于需求分析阶段,我以前也挺迷茫该如何更好的开展。在上一家公司时,刚好遇到《破茧成蝶:用户体验设计师的成长之路》这本书,其详细介绍了如何做需求分析,与产品经理一起按照书中的方法进行,共同讨论了我们负责产品的定位、使用场景和特点等等信息,受益匪浅,在产品重构过程中也得益于前期的分析做了一些创新设计。

二、交互设计阶段

1、任务分析

任务分析,是指分析用户在使用产品过程中,需要进行的行为和认知的过程,可以帮助我们建立产品的结构和信息流,从而为我们提供更多合适的信息来帮助用户完成任务。

根据产品的功能点,我们先确定用户需要完成哪些任务?每个任务又可以分解为哪些子任务?这些子任务的操作流程、目标是什么?分布在哪些页面,子任务的层级结构是怎样的?任务、子任务的优先级关系是怎样的?如何在界面上突出主要任务?

这个步骤关系到后续的页面流程、用户操作流程、页面布局。

2、导航设计

导航的目标是突出主要功能点,让用户在完成任务时能一目了然的知道自己要从哪个入口进入。通过前面的功能分析和任务分析,对于用户任务的优先级已经较为明确,此时可以思考、确定产品的导航设计。

3、页面流程图

用以明确整个产品的层级结构、页面之间的关系。类似下图这样,标注页面名称,不用体现界面细节,还可以简单标注界面的主要内容模块。

qj20160202 (1)

4、用户操作流程图

对于比较简单的功能或产品,这一步可以省略。但是如果涉及到多个用户角色之间的操作关联、较为复杂的判断逻辑,建议交互设计师先梳理清楚用户操作流程图,思考清楚不同分支的走向。后续在设计评审阶段,可以通过流程图来辅助讲解,更容易理解。

qj20160202 (2)

5、页面布局设计

整体框架、流程梳理完成后,开始逐个完成各个界面的布局设计、界面之间的跳转关系。这个环节是整个交互设计的重中之重,如何设计友好而易用的界面,如何做到有效的组织将用户重点关注的信息凸显出来,非常考验一位交互设计师的能力。

另外,这个环节也要着手思考交互操作细节,不过暂时不用表述完整,可等初稿评审且基本确认后再做细化。

6、初稿评审

目标是确认导航设计、页面流程、页面布局是否符合产品需求,各方的想法是否能达成一致。如果遇到不一致的情况,可讨论分歧点在哪里,讨论不同方案的优劣点及如何取舍。

如果修改意见较少,完成修改后可私下与相关的业务需求方或产品经理沟通设计方案,基本达成一致后可开始进行详细设计;如果交互初稿评审分歧较大,需要修改后重新评审,基本确认后再做详细设计。

7、详细交互设计

这个环节,需要完善不同状态下的页面布局和内容展示、用户操作反馈提示、通用或异常的场景等等。所有开发阶段需要用到的都需要在详细设计阶段体现。

8、终稿评审

主要目标是让开发测试同事了解设计需求、评估设计方案的实现合理性、交互细节是否完善且无异议。这个环节会遇到很多“挑战”,需要交互设计师提前对设计方案有足够的思考、能权衡多种方案的利弊,进而将自己经过深思熟虑的且最为合适的方案推进下去。

三、视觉设计阶段

交互设计师需要向视觉设计师介绍交互原型;对输出的视觉设计方案,需要从交互角度予以评估,比如与交互设计初衷是否一致、内容的主次是否表达得当、是否有细节遗漏或错乱等等。

四、开发与测试验收阶段

测试用例撰写时,测试同事可能会在交互说明文档的基础上思考的更加全面,提出一些尚未考虑到的特殊操作场景。交互设计师需要思考、补充相应的交互设计说明。

测试用例评审阶段,需要确认所有的用例是否与交互文档上一致。

开发实现过程中,若开发遇到一些交互上的疑问,需要实时跟进、讨论、确定最终实现方案。

测试验收阶段,需要验收最终的效果,看与交互原型是否一致,对于有出入的地方也要尽快跟进确认。

五、搜集用户反馈阶段

对于迭代中的产品来说,这一点需要持续关注。通常采用的方式是用户调研、可用性测试、各种用户反馈渠道搜集。交互设计师需要分析用户反馈问题的合理性、是否需要优化。对于值得重视的反馈,需要思考设计方案、推进实现。


夏虫语冰
5楼 · 2021-11-11 12:02

交互设计是一种目标导向设计,所有的工作内容都是在围绕着用户行为去设计的。交互设计师通过设计用户的行为,让用户更方便更有效率的去完成产品业务目标,获得愉快的用户体验。

Danke - 四有青年
6楼 · 2021-11-11 14:56

全局视野,专业能力,表达能力

全局视野的意思是,不是拿到需求就埋头苦干,而是了解需求后面的背景,有大局观,在整体workflow确定之前不要过度抠细节

专业能力就是快速高效的出各种mockup,prototype和Hi-Fi的图,并且知道为什么是会做成这样

表达能力是在别人challenge你的时候能够清晰的人表达自己的观点,为什么要这么做,以及为什么不那么做,或者出多个方案的时候讲明自己的倾向及理由

回答: 2021-11-16 10:33

交互设计的价值,是让用户更容易地理解产品,让用户使用我们的产品时,是舒服的、甚至是愉悦的。

必须要能够意识到用户的不同使用场景,并综合考虑交互规则中的一致性、可供性、及时反馈等原则,做出操作顺畅的方案。另外,对系统控件的掌握也至关重要,它们就像是解数学题的公式,牢牢掌握并灵活应用,才能做出优秀的方案。

IT学习助手 - qq:2676427015
7楼 · 2021-11-13 15:28

1、完善部分需求定义 

以前的惯性思维是需求应该由产品人员负责,设计人员只是实现和改善界面体验。而产品的真正需求不仅仅来源于业务,还包括使用者的情感需求。

2、定义信息架构和操作流程

这部分的内容属于交互设计师的核心工作内容,也就是我上一章节所讲的框架设计阶段。这个阶段的产出质量直接影响到业务目标和转化率。如果框架混乱, 接下来的界面怎么优化都是无效的。这好比大型超市的走道设计,如果路线规划的不好,再多再大的指引图标都是低效的。交互设计做什么?让用户快速完成目标, 提升操作效率,这才是框架设计的意义所在。

3、组织页面元素,制作原型demo

经过了需求的完善和框架的设计,之前的这些工作还是停留在抽象的想法阶段,怎么把想法转达给项目组的其他人员呢?交互还需要把想法和规划表达出来, 那么最好的方式就是制作原型Demo。把Demo做出来,让产品,开发,测试直观的看到产品的雏形, 再广泛的接受意见,对原型进行不断的修正,改进,做简单的用户测试继续挖掘情感需求。


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