2021-12-21 13:38发布
1.问公司的晋升机制和薪酬机制,不是问自己的岗位。
假如HR能够较为清晰的说出公司的晋升薪酬机制内容,足以表明制度完善。
反之,回答不出,就无制度。
你是站在全局的角度考虑问题,不是个人角度。所以,没有必要问个人,知道?
旁敲侧击法,自然间接知道,公司有制度,你所在岗位也就有,还怕自己没机会?
既让HR觉得你格局大,又知道答案,一箭双雕。
2.问提供的培养机制,不是问自己能参加什么培训课。
这问题同第1个类似,不多赘述。
表明你的成长动机需求高,自我成长动力足。
你问自己能参加什么培训课,有没搞错,不是引起反感嘛。
(HR想一来就问参加什么课,能力不靠谱,想偷学嘛,out!)
原本一副好牌,就被你问错问题了,打的稀巴烂,活该不被录用!!
3.问公司喜欢什么类型的员工,不是问讨厌的员工类型。
这里搞清楚两个不同的问法区别是什么?
(1)喜欢什么类型的员工,是属于正面问题。
(2)讨厌什么类型的员工,是属于负面问题。
我就问你,你听到这两个问题,到底对哪个有好感度?
你的答案??
我希望是第1个,问公司喜欢什么类型的员工。
为什么HR喜欢第1个问题,我称之为“模板印象”。因为你问的正面,就默认为正能量者;反之就是负能量者。
任何一家公司,一个HR都喜欢正能量,因为可以赋能团队。
4.问自己的改善点,不是问自己的缺点。
你问HR自己的改善点,表示足够谦虚和诚心,也希望能让HR指出岗位胜任的要求和自身能力的差距,能够提前做好准备工作。
HR肯定会乐意和你交流,谁不想当一回导师啊。
HR是想通过这个环节了解你对求职关注哪些点,如果你问的更多是个人待遇问题,HR认为你比较关注利益;如果你问的更多是发展问题,HR认为发展空间在你求职中占大部分权重。
问一下他们公司的情况 薪资 不要什么都不问
千万不要说我没有问题,一个合格的求职者一定会为面试准备几个比较重要的问题:
公司或者部门的短期和长期规划;
部门对于这个岗位候选人的期望技能;
这个岗位的发展前景和成长空间。
其他的一些关于这个岗位的特别比如出差频次、工作地点等。
公司的晋升机制,入职是否有专门的培训等等
HR没有问这句话,代表着什么意思,其实还是要看面试的时候你们的沟通情况。
如果你们在沟通的过程中,无论是薪资,还是岗位职责,还是职位,包括薪资,公司情况等等都一一谈到了,那么,HR如果自己认为把所有问题和你都交道沟通的足够的时候,也许就没有再继续问你这个问题。再或者HR也许就是忘了问。当然,一切的感受还是以你现场面试的时候的感受最关键,HR对你是否有兴趣,也在于是否很详尽的给你介绍了公司的方方面面,包括上述列举的一些情况。
应该说,面试也是一个相互沟通和相互选择的一个问题,如果面试结束后,HR并没有问你有什么问题需要问,那么你作为面试者,如果有问题没有弄清楚,其实是可以提问的,包括薪资,包括考核等等都可以问,包括岗位的具体职能,以及细节等等。提问这些问题的时候,其实也能反证一下HR对你是否感兴趣,如果对你有兴趣,相信会很耐心的回答你的问题,如果兴趣不大,一般都会和你说,这个具体入职以后会有相关的培训的等等来敷衍过去。
所以,即使HR没有让你提问,你自己在征得同意的情况下,也可以问问题。也可以侧面看看公司是否对你有兴趣。免得自己去胡乱猜测。
说个题外话,根本就不该说坏话什么的,做好本职工作最靠谱
面对这样的问题时,首先应懂得扬长避短,但是并不是一板一眼的说自己的缺点,可以将自己的专业提升计划描述一下,让面试官认为自我是有职业规划和上进心。
实打实的说,其实培训出来的是为了更能贴合企业的需求,掌握技能要求,是否参加培训个人的权利,考官一般不会抵触,培训不是为了应对面试,是为了能更好的复合企业的用人要求。平常心态去看这件事,因为现在培训已经成为主流了,大学学习的都是理论型的知识,...
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可以接受加班,但我一般都不会加班,因为我能够在白天的时间里把该做的事情都全部做完。
我个人一般会问,如果我在贵公司任职,我的职业发展会有哪些可能呢
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1.问公司的晋升机制和薪酬机制,不是问自己的岗位。
假如HR能够较为清晰的说出公司的晋升薪酬机制内容,足以表明制度完善。
反之,回答不出,就无制度。
你是站在全局的角度考虑问题,不是个人角度。所以,没有必要问个人,知道?
旁敲侧击法,自然间接知道,公司有制度,你所在岗位也就有,还怕自己没机会?
既让HR觉得你格局大,又知道答案,一箭双雕。
2.问提供的培养机制,不是问自己能参加什么培训课。
这问题同第1个类似,不多赘述。
表明你的成长动机需求高,自我成长动力足。
你问自己能参加什么培训课,有没搞错,不是引起反感嘛。
(HR想一来就问参加什么课,能力不靠谱,想偷学嘛,out!)
原本一副好牌,就被你问错问题了,打的稀巴烂,活该不被录用!!
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(2)讨厌什么类型的员工,是属于负面问题。
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