2020-06-01 19:24发布
可以的。
PMP培训目标
1．了解现代项目管理的基本概念与最新进展；
2．掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；
3．了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；
4．学会有效的项目计划的制订方法；
5．熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；
6．掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；
7．掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；
8．培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。
1．企业高层、中层管理者、各部门经理；
2．项目经理、项目主管，系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；
3．企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；
4．愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。
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可以的。
PMP培训目标
1．了解现代项目管理的基本概念与最新进展；
2．掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；
3．了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；
4．学会有效的项目计划的制订方法；
5．熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；
6．掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；
7．掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；
8．培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。
参加对象
1．企业高层、中层管理者、各部门经理；
2．项目经理、项目主管，系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；
3．企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；
4．愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。
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