2020-04-14 14:01发布
PMP所需要掌握的知识适用于各行各业，注重理论同实践相结合，学以致用，是对实际项目管理过程中各知识领域最佳实践的提炼和总结。实际管理项目过程中，经常出现这样那样的问题，例如项目目的性不明确、资源不够（项目章程没做好）；团队成员特立独行，影响团结（人力资源管理、沟通管理没做好）、项目经费严重超支（风险管理、成本管理没做好）等等，而PMP认证通过后，能够知道如何对执行的项目进行系统性地，整体性地考量，例如在项目一开始就做好启动、规划、执行、监督、收尾等过程组的计划，加强薄弱环节，巩固优势环节，提升管理能力有助于项目的完成。
其次、PMP考试通过后，薪资待遇提高了
鉴于国内PMP就业范围广、对PMP 项目管理人才的需求量不断增长等因素，PMP项目管理师薪资超金领，成为标准高薪职业。根据近期PMI对全球项目经理薪资调查的中国报告显示，拥有PMI颁发的项目管理专业人士（PMP）认证的人士平均年薪为182,807 元人民币。获得PMP证书五年以上的人士平均年薪约为231,804元，远远领先于未获得PMP认证的岗位薪酬。据PMI统计，获得PMP认证的岗位平均年薪要比未获得PMP认证的岗位年薪高16%。
最后，PMP考试通过后，个人阅历增长了，视野开阔了
通常在一个岗位工作一段时间之后，我们总会遇到职业发展的瓶颈期，工作上感到力不从心。在PMP培训和通过考试的过程中，能够得到更多人的指导和辅助，个人的思想高度进而得到了提升。例如作为一个EPC总包公司的项目负责人，向下是众多的设备供应商，向上是甲方客户，关系协调极复杂。通过PMP培训，能够很好的站在供应商和客户的角度思考解决问题，同时也认识了很多相关行业的学员，从不同的角度换位思考讨论问题，对个人的阅历和视野提升帮助很大。
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PMP所需要掌握的知识适用于各行各业，注重理论同实践相结合，学以致用，是对实际项目管理过程中各知识领域最佳实践的提炼和总结。实际管理项目过程中，经常出现这样那样的问题，例如项目目的性不明确、资源不够（项目章程没做好）；团队成员特立独行，影响团结（人力资源管理、沟通管理没做好）、项目经费严重超支（风险管理、成本管理没做好）等等，而PMP认证通过后，能够知道如何对执行的项目进行系统性地，整体性地考量，例如在项目一开始就做好启动、规划、执行、监督、收尾等过程组的计划，加强薄弱环节，巩固优势环节，提升管理能力有助于项目的完成。
其次、PMP考试通过后，薪资待遇提高了
鉴于国内PMP就业范围广、对PMP 项目管理人才的需求量不断增长等因素，PMP项目管理师薪资超金领，成为标准高薪职业。根据近期PMI对全球项目经理薪资调查的中国报告显示，拥有PMI颁发的项目管理专业人士（PMP）认证的人士平均年薪为182,807 元人民币。获得PMP证书五年以上的人士平均年薪约为231,804元，远远领先于未获得PMP认证的岗位薪酬。据PMI统计，获得PMP认证的岗位平均年薪要比未获得PMP认证的岗位年薪高16%。
最后，PMP考试通过后，个人阅历增长了，视野开阔了
通常在一个岗位工作一段时间之后，我们总会遇到职业发展的瓶颈期，工作上感到力不从心。在PMP培训和通过考试的过程中，能够得到更多人的指导和辅助，个人的思想高度进而得到了提升。例如作为一个EPC总包公司的项目负责人，向下是众多的设备供应商，向上是甲方客户，关系协调极复杂。通过PMP培训，能够很好的站在供应商和客户的角度思考解决问题，同时也认识了很多相关行业的学员，从不同的角度换位思考讨论问题，对个人的阅历和视野提升帮助很大。
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