PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。我是pmp的小白，之前完全没有接触过pmp。我经过为期3个月的学习，通过了PMP考试，下面的备考心得送给大家。

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1、备考心得

（1）PMBOK是复习的核心

 PMBOK内容涵盖项目管理的各个方面，考试中有超过90%的题目都能从书中找到原文，所以需要把PMBOK理解透彻，建议学习<<汪博士解读PMP考试>>对知识进一步巩固和加深理解。

（2）认真上好每一次培训课

 培训课上老师会把PMP主要知识进行系统化的讲解，需要认真听讲，做好笔记，记住老师的知识总结，下课后注意同步复习。

（3）滚动式学习，增强理解和记忆

   保证每天2小时时间学习，采用“滚动式学习“的方法。每次学习前把之前的知识点进行快速的复习，把握知识点之间的联系与区别，形成知识脉络，就能够强化理解和记忆。

（4）熟记47个过程组

 充分理解和记住47个过程组（包括输入输出和工具技术）,这是通过PMP考试的必要条件。

2、学习感悟

（1）人生就是一个大项目，首先要经营好自己的人生。

项目经理看似是管事儿的，但做事儿的是人，项目经理的工作归根结底还是管人的，要想管别人，首先要管好自己。把自己的生活目标当作一个个项目来对待，通过课堂上学到的项目管理的理念和方法实现目标。

（2）做好未雨绸缪

好的计划是成功的一半。做事情要想确保成功，计划才是关键。好的计划就是实现目标的线路图，只要照着线路图走，就一定能到达终点。

（3）成功的计划

成功的计划在于目标等的达成。任何完美的计划会在实际执行中发生改变。好的计划就是要充分考虑各种可能出现的问题，建立相应的应急机制，在遇到实际情况时，能够及时调整计划，最终的目的是达成目标。

以上大概是学习PMP的几点心得与收获, 希望我的这份经验能帮上你们。