2021-01-04 20:48发布
在进行产品设计的时候，我们需要明确我们的商业目标，并为此而努力，所有的行动都应对此起到推动前进作用，而不要偏离航线。
基于商业模式，进行基于目标数据的拆解，根据拆解，制定细分目标计划每个小目标的达成，都意味着对商业模式的贡献
复盘产品设计
只有不断复盘产品设计，我们才能找到最适合最有效的商业增长模式，没有模板可套用，没有捷径可走。只有复盘才能让我们获得经验，而不是经历。
通过复盘，才能让目标更清晰更具体，才能推演出规律，形成结论，并且与其他成员达成共识，踩过的坑才能避免再踩，不复盘，往往会同一个地方跌倒好几次，工作效率低又没有工作成果输出。
因此我们需要把复盘这件事认真执行，从目标，过程，结果，原因，规律，结论几方面总结，形成文档，才能化无形为有形，化经历为经验，化意识为规律。不再凭感觉做事。以后别人问起，才能有底气的说出为什么以及怎么办。
所以，做产品一是要有商业规划，并学会拆解目标。二是要及时复盘，形成总结。才能成长得更快，站得更高。才能站在山顶上一览众山小。
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在进行产品设计的时候，我们需要明确我们的商业目标，并为此而努力，所有的行动都应对此起到推动前进作用，而不要偏离航线。
基于商业模式，进行基于目标数据的拆解，根据拆解，制定细分目标计划每个小目标的达成，都意味着对商业模式的贡献
复盘产品设计
只有不断复盘产品设计，我们才能找到最适合最有效的商业增长模式，没有模板可套用，没有捷径可走。只有复盘才能让我们获得经验，而不是经历。
通过复盘，才能让目标更清晰更具体，才能推演出规律，形成结论，并且与其他成员达成共识，踩过的坑才能避免再踩，不复盘，往往会同一个地方跌倒好几次，工作效率低又没有工作成果输出。
因此我们需要把复盘这件事认真执行，从目标，过程，结果，原因，规律，结论几方面总结，形成文档，才能化无形为有形，化经历为经验，化意识为规律。不再凭感觉做事。以后别人问起，才能有底气的说出为什么以及怎么办。
所以，做产品一是要有商业规划，并学会拆解目标。二是要及时复盘，形成总结。才能成长得更快，站得更高。才能站在山顶上一览众山小。
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