基本上测试的发展可以分为3类：

1. 技术类

顾名思义就是专注于测试技术的方向，而测试将不仅仅停留在黑盒测试。更多的还要参与白盒测试和灰盒测试，因此必须有一定的计算机知识储备作为基础。由于门槛有比较高收入也会相对较高，也是未来测试发展方向之一。而纯做功能测试的人大多数将被渐渐淘汰，留下的都是些业务小能手。

技术类测试主要有以下3种测试职位：

一、自动化测试工程师

二、性能测试工程师

三、测试开发工程师

想往这方面发展的话需要掌握至少一门编程语言，也许有人会问自动化和性能测试工具那么多，会用工具不就可以了吗？的确工具可以做到入门级别的自动化和性能测试，但如果想做到更深层次的话还是需要手动改脚本代码，毕竟工具仅仅提供了基础的方法而已。当然通过工具入门也是非常有必要的，但最终还是需要通过编写脚本来完成相关测试的。

2. 产品类

虽然说了技术类方向的好处，担也不是所有人都适合往这个方向发展，那么就可以转型向产品类发展。这其实也是一个不错的选择，毕竟没有测试技术的话从长远来看终将被取代，不如早点实现转型，而且产品类职位也是需求量非常大的。

产品类主要有以下2种职位：

一、数据分析师

二、产品经理

想往这方面发展的话只需要利用好测试经验，在设计产品或者数据分析之中考虑到用户可能产生行为（就是测试思维），从而设计出更好的产品。这点相比于没有测试经验的人来说会有很大的优势，而且也更容易和开发打交道。因此产品类的转型是非常适合不想往技术类发展的测试人员的。

3. 管理类

管理类也是一个很好的发展方向，但相对来说比前面2种都要难，其需具备很强的测试技术思想及大局观，而且考虑的事情非常多。所以很多人说做技术累但是身累，但做管理就是心累了。精神上的痛苦远远要超过身体上的痛苦。大多数管理类职位要求也很高，竞争压力巨大，但收入绝对是比前2者要高的多。

管理类主要有以下2种职位：

一、测试主管

二、项目经理

想往这方面发展的话需要很强的综合能力，合理制定项目流程，人员的分配管理，质量的全局把控，团队沟通协作等等，这些远比学一门编程语言来的复杂。因此其实是要经过长时间的积累，培养自身的综合能力，当然这种机会有时候需要机遇和伯乐，不可强求。

技术方向

1. 测试开发工程师：

支撑测试部门，一般来说主要负责设计&编写测试部门所需的测试工具，提升测试团队的工作效率（当然，每个公司不一样，不排除，有些公司这个岗位，让你去测功能偏多） 。

门槛：必须具备非常强的代码能力，最好有一点测试思维，能理解测试部门的业务需求，对测试整个流程、诉求、痛点了解，开发出的工具，能解决问题，提高效率，而不是一堆华而不实的无用工具，自嗨 。

2. 自动化测试工程师，通过开源的自动化工具，或者一些商业工具，执行自动化测试，以及确定自动化测试方案 等 。

门槛：对常用测试工具熟悉，了解测试自动化测试流程，得具备基本的代码能力 等。

3. 性能测试工程师，大家都知道，性能分析、风险控制、性能评估、给出调优建议 & 结果 等 。

门槛：水很深，不是玩玩工具就可以的。老徐个人，不建议，走这条路。

4. 测试架构师 ，整个测试部，技术方向把控 。

门槛：测试方面的理论、方向，软件工程，语言基础 等，都必须得具备。

5. 高级测试工程师 / 资深测试工程师，一般来说，也是技术方向，偏业务方面多点 。

门槛：很多稍微有点技术能力，不是点点点，混几年，就可以了，具备基础的测试必备能力，linux/DB/Shell/Python/Java/工具等；当然，很多不会的也混的很好，只是核心竞争力不够 。

管理方向

1. 测试组长，公司只有几个测试的情况下，一般会有个测试组长，管几个测试，团队一般功能测试为主 。

2. 测试主管，基本同上 。

3. 测试经理，一般来说，管理一个测试部门，下设多个测试组，也许会有自动化测试团队、测试开发团队等 。除了关注技术本身，还得关注部门发展、绩效等。 具体可以看看之前的文章 -> 测试经理每天到底在忙些什么？

4. 项目测试负责人，很多项目制形式的团队，带领几个测试人员，对这个项目的整体质量负责，协调资源，确保整个项目，最终质量 。

5. 测试总监 ，根据测试经理延伸，市场岗位有限，看机遇，缘分 。如上，聊了两个常规方向 。

1）偏向于需求方面的测试人员。我们说过在敏捷开发模式中，测试前移，测试人员会更多地接触需求分析，从需求分析阶段尽可能地发现和预防问题。在这一方面现在已经有行为驱动开发和实例化需求等方法协助测试人员深入需求分析阶段并扩大自己的影响力，与此同时测试人员也需要更深入了解产品所在的行业以及业务知识，成为业务专家，才能使得测试分析更有洞见。

2）偏向于开发辅助的测试人员。在敏捷开发模式中，开发人员不仅需要编写单元测试的代码，有可能还需要编写自动化测试代码，所以为开发人员提供好的工具，使他们能更快速、更准确、更全面地添加和执行测试也是测试人员可以发展的方向之一。

3）偏向于自动化测试的测试人员。正如上一条所说，开发人员有可能编写自动化测试，同时测试人员也是可以自己进行编写的。而且对于自动化测试，测试人员不仅需要分析项目的架构和技术栈，选择最适合项目的自动化测试框架和编程语言，还需要从头开始搭建自动化测试框架，并完善相关的自动化测试配套内容，诸如测试数据管理、测试并发执行、测试方法封装、测试脚本的设计等内容。

4）偏向于运维的测试人员。测试不仅需要前移到需求分析阶段，还需要覆盖产品交付和线上监控及分析，以便快速发现问题和指导下一阶段的开发。这就需要我们要了解更多和环境以及监控相关的技术以及工具，例如亚马逊AWS，New Relic，Splunk和PagerDuty等。我们不仅需要熟练使用这些技术和工具，更重要的是分析从这些技术和工具得到的数据，形成有意义和目的的协助开发团队提高的行动计划。

5）偏向于专项测试能力的测试人员。测试人员不仅需要在知识的广度得到发展，还需要深入特定的技术，称为某项技术的测试专家，例如前端测试、数据库测试、性能测试、安全性测试和可用性测试等等。这样测试人员就不局限于某个特定的项目，而是变成了可以跨越项目的具备特定测试技术的技术专家。

6）偏向于测试咨询的测试人员。测试人员通过在敏捷开发模式中测试深入开发的整个流程和细节，在具备了丰富的项目经验和技术能力后，可以输出对于软件测试甚至整个开发过程的总结及认识，帮助更多的团队解决当前的问题，提高团队测试技术能力和意识，进一步优化产品的质量。这也是测试人员实现更大的自我价值的一种途径。

7）偏向于测试能力建设的测试人员。在上一条发展路径的基础上，测试人员还可以进一步升华成为使开发团队具备或者提高测试能力，进行测试转型，甚至团队转型的关键性指导人物。而且通常这种测试人员会同时负责多个团队，而且人数一般很少。

让自己挣更多的钱，提高自己的生活水平和层次，就是你要实现的最现实的目标

一开始是刚入门的新手工程师。

向自动化发展：测试开发偏测试

向测试工具平台开发方向：测试开发偏开发

向性能方向发展：性能测试偏脚本，难，想继续走到性能专家很难走。

向安全测试方向：不存在，要向这个方向走一开始就别做测试，直接做安全工程师。

向管理方向走：测试经理，不推荐。想做管理建议从产品经理路线走。

向devops方向走：devops工程师。

向自动化发展：测试开发偏测试

向测试工具平台开发方向：测试开发偏开发

向性能方向发展：性能测试偏脚本，难，想继续走到性能专家很难走。

向安全测试方向：不存在，要向这个方向走一开始就别做测试，直接做安全工程师。

向管理方向走：测试经理，不推荐。想做管理建议从产品经理路线走。

向devops方向走：devops工程师。