2021-05-28 19:15发布
项目中发现了bug,RD认为无法修改，具体是怎样解决的
1． 记得有这么个缺陷，以后再遇到的时候可能就会了解发生的原因。2． 尽力去查找出错的原因，比如有什么特别的操作，或者一些操作环境等。3． 程序员对程序比测试人员熟悉的多，也许你提交了，即使无法重新，程序员也会了解问题所在。4． 无法重现的问题再次出现后，可以直接叫程序员来看看问题。5． 对于测试人员来说，没有操作错误这条.既然遇到，就是问题。即使真的操作错了，也要推到程序员那里，既然测试人员犯错误，用户也可能会犯同样的错误。错误发生的时候，Tester最大。二、程序不是测试人员写的，出问题也不是测试人员的原因。 至于无法重现，可能的原因很多，因为测试人员看到的只是程序的外部，无法深入程序内部，所以把责任推给测试人员是不对的。 测试人员的任务只是尽力重现问题，而不是必须重现！！三、下次再遇到的时候，拉他们来看就可以了。 因为问题如果无论如何无法重现，程序员确实也没有什么好的解决方法。 而且此类问题即使程序员说修改了，测试员也没有好的方法去验证是不是。四、你可以告诉程序员，测试过程是没有错误的。 测试人员只是检查程序中可能存在的问题，虽然测试人员使用一定的手段方法努力去覆盖所有的情况，但这些都是理论的推测。在实际中，可能因为人员、环境、配置等种种原因出现各种各样的问题，在测试人员这里发现问题是公司内部的事情，程序发到外面可就是公司的形象问题了。需要让程序员理解，测试人员是帮助他们的，不是害他们的。客户那里发现问题比测试员发现问题结果要严重的多。五、测试部门是独立与开发部门的呀，真的打交道，也是经理对经理。 在我们这里，工作上面的事情，和程序员相互只能商议解决，并没有谁高谁低。 问题无法重现，也要提出，程序员那里可以回复无法再现。问题放在那里，等到再次出现的时候，就立刻叫程序员过来查看。 实在没有再次出现，最后可以写到报告中，说出现了什么现象，但无法再现（比较严重的问题才如此处理，小问题经理之间商量商量可能就算了）。 至于测试人员必须重现bug，你杀了我好了，我每次测试项目都有无法重现的问题，很多我能找到大概的原因，有些根本无法重现（仅仅出现一次）。 这种事情是无法避免的，并不能说测试人员无法重现问题，就是工作不到位（哼，程序有bug，是否可以说程序员工作不到位的呀）。六、测试部门要独立，最好不受开发的制约。其实真正要重视，就应该有否决的权利。 我们公司就是项目承包，要拿最后的项目尾款，就要测试部签字通过，这样就避免了很多的问题。 其实只要自己尽到心就可以了，管别人怎么说呢。七、我们使用的状态有： 程序员处理的状态（由测试员提交的Action）：等待处理的，再次出现的。 测试员处理的状态（由程序员提交的Action）：已经修改的，暂不修改的，系统限制的，使用错误的，无法再现的。测试员可以修改记录。 经理处理的状态（由测试员提交Action）：管理员处理的。经理还可以删除记录。 按照比较标准的说法，其实对于缺陷还应该有“等待确认的”、“已经确认的”和“重复提交的”的状态，我们为了省事，统一使用了“等待处理的”。 最后结项的时候，缺陷的状态对我们来说有两种，“已经关闭的”（由测试员或经理确认）和“暂不修改的”（比如下一个版本处理等）。 呵呵，状态多，有些烦琐，特别是程序员很多的时候都不清楚应该回复什么状态，但我个人觉得对测试人员来说，这些状态比较清晰明了，容易处理。八、一个叫doer_ljy(可战)的网友回复了一些内容，我个人认为不很妥当，就回复了一些内容，
1、首先明确开发说不是bug的理由。
2、如果是需求变更， 那就找产品经理确认是否是需求变更。
3、如果开发说测试环境问题， 让他说明清楚测试环境问题是什么，按照他说的验证一遍， 如果确实如他所说， 关闭bug，但是不是他说的那样，继续激活bug给开发解决，确保产品质量。
4、如果开发说用户不存在这种使用场景， 但是我们不认可他说的，把这个bug 知会到测试经理，让测试经理去判定。
这个肯定得先确定是否是系统出错，然后找自己的产品经理进行确定是否有问题，而后再想一个合理的解决方案
虽然从事开发行业的女生越来越多，但女生的比例还是远比不上男生。软件测试的男女生比例则基本相当，软件测试要求细心、耐心，大部分女生也是比较适合学的。而且软件测试课程分为手工测试和自动化测试，手工测试分为功能测试、性能测试、接口测试。自动化测试...
需要。很多人当初抱着测试不需要懂代码，才选择了这个行业，这个就要看对自己的职业定位了，是止步于月薪过万就可以了，还是往20k、30k去突破，如果这样的话，是肯定要会接口、会自动化，就必然要涉及到代码。如果真的看不懂代码，实际的测试后期的工作会出现...
在我看来游戏开发挺难的，尤其像手游一类的还有网游，里面有很多的程序代码而且伤神又费力，不过也有女生在这方面做的很好的，如果你感兴趣，非常想学，可以试试
软件测试专业现在很火热，很缺少人才，25岁学软件测试能学会，就业薪资也高，工作也相对轻松
测试类型有：功能测试，性能测试，界面测试。功能测试在测试工作中占的比例最大，功能测试也叫黑盒测试。是把测试对象看作一个黑盒子。利用黑盒测试法进行动态测试时，需要测试软件产品的功能，不需测试软件产品的内部结构和处理过程。采用黑盒技术设计测试用...
这个其实和接口测试的场景密不可分的，比如说：外部接口测试： 必须先接口测试通过了，才能执行功能测试子系统或者各个模块之间的联调测试： 必须各子系统后台代码完成，并提供接口才可以完成测试，一般来说都要求各子系统功能测试通过后再进行...
这个是会因为公司的架构不同而不同的，并不是固定的，但是一般是会有专门的测试部门，或者叫质量保证部，也有可能是叫别的名字。
移动端测试，包括App兼容性测dao试，7*24小时稳定性测试，功耗性能测试，UI测试，交互测试等，课程主要学习的内容有：1、功能测试主要包括计算机基础、软件测试核心理论、Linux、数据库，学习目标是掌握软件测试核心理论，结合Linux、数据库等可实现移动端、w...
标题 1. 首先要做一个标题党（此标题党非彼标题党）。标题一定要清晰简洁易理解，不应该臃长 2. 尽量前缀要规范，例如模板： [Product][Version]_[Feature]_[Title]，这样描述会很清晰，也方便查找 3. 缺陷的标题一定要描述在什么情况下发生了什么问...
1、 缺陷报告可以记录缺陷2、可以对缺陷进行跟踪管理3、可以对缺陷报告进行分类 总结 统计
1、缺陷编号（Defect ID)，提交BUG的顺序。2、缺陷标题（summary),简明扼要的说明一下这个BUG。3、缺陷的发现者（DetectedBy) ,一般是自己。4、发现缺陷的日期（Detected on date)，一般是当天。5、缺陷所属的模块（subject)， 在测试哪个模块的时候发现的BUG...
缺陷标题好的缺陷标题需要让相关人员一目了然，一般建议的格式是条件+失败。缺陷类型缺陷类型也是根据具体的项目而定的。但一般情况下分为功能、界面、建议。重现步骤重现步骤的编写规则可以参考测试用例中的操作步骤 ，一定要足够详细、说明清楚问题的操作顺...
工具：NoSQLUnitJsTestDriverQTRunnerVenusFluintBuster.JSSQLUnitECUTQTestlibUnitilsgreatestDbUnitAbbotGoogleTest框架：JUnitMoqJSCaptureMockCUnitPyUnitCppUTestCppUnitzCUTcipra
JunitTestNGGoogleTestpytestunittestJmockitJaCoCogcov、lcov、gcovrCoverage.pyEvoSuiteDiffblue Cover
React Hooks测试库( Testing Library)是一个简单而完整的React Hooks测试工具。 React Hooks测试库让用户可以为React钩子创建简单的测试工具，自定义钩子的输入和检索输出，以处理在功能组件体内运行的情况。 使用React Hooks，用户不必为了测试而去担...
1、单元测试注重代码逻辑，接口测试注重业务逻辑；2、单元测试的粒度最小，是测试最小独立的单元模块（不依赖其他模块）；接口测试不是，会覆盖很多；3、单元测试是白盒测试，接口测试是黑盒测试；4、单元测试关注的是代码的实现和逻辑，测试范围较小，保证实...
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1． 记得有这么个缺陷，以后再遇到的时候可能就会了解发生的原因。
2． 尽力去查找出错的原因，比如有什么特别的操作，或者一些操作环境等。
3． 程序员对程序比测试人员熟悉的多，也许你提交了，即使无法重新，程序员也会了解问题所在。
4． 无法重现的问题再次出现后，可以直接叫程序员来看看问题。
5． 对于测试人员来说，没有操作错误这条.既然遇到，就是问题。即使真的操作错了，也要推到程序员那里，既然测试人员犯错误，用户也可能会犯同样的错误。错误发生的时候，Tester最大。
二、程序不是测试人员写的，出问题也不是测试人员的原因。
至于无法重现，可能的原因很多，因为测试人员看到的只是程序的外部，无法深入程序内部，所以把责任推给测试人员是不对的。
测试人员的任务只是尽力重现问题，而不是必须重现！！
三、下次再遇到的时候，拉他们来看就可以了。
因为问题如果无论如何无法重现，程序员确实也没有什么好的解决方法。
而且此类问题即使程序员说修改了，测试员也没有好的方法去验证是不是。
四、你可以告诉程序员，测试过程是没有错误的。
测试人员只是检查程序中可能存在的问题，虽然测试人员使用一定的手段方法努力去覆盖所有的情况，但这些都是理论的推测。在实际中，可能因为人员、环境、配置等种种原因出现各种各样的问题，在测试人员这里发现问题是公司内部的事情，程序发到外面可就是公司的形象问题了。
需要让程序员理解，测试人员是帮助他们的，不是害他们的。
客户那里发现问题比测试员发现问题结果要严重的多。
五、测试部门是独立与开发部门的呀，真的打交道，也是经理对经理。
在我们这里，工作上面的事情，和程序员相互只能商议解决，并没有谁高谁低。
问题无法重现，也要提出，程序员那里可以回复无法再现。问题放在那里，等到再次出现的时候，就立刻叫程序员过来查看。
实在没有再次出现，最后可以写到报告中，说出现了什么现象，但无法再现（比较严重的问题才如此处理，小问题经理之间商量商量可能就算了）。
至于测试人员必须重现bug，你杀了我好了，我每次测试项目都有无法重现的问题，很多我能找到大概的原因，有些根本无法重现（仅仅出现一次）。
这种事情是无法避免的，并不能说测试人员无法重现问题，就是工作不到位（哼，程序有bug，是否可以说程序员工作不到位的呀）。
六、测试部门要独立，最好不受开发的制约。其实真正要重视，就应该有否决的权利。
我们公司就是项目承包，要拿最后的项目尾款，就要测试部签字通过，这样就避免了很多的问题。
其实只要自己尽到心就可以了，管别人怎么说呢。
七、我们使用的状态有：
程序员处理的状态（由测试员提交的Action）：等待处理的，再次出现的。
测试员处理的状态（由程序员提交的Action）：已经修改的，暂不修改的，系统限制的，使用错误的，无法再现的。测试员可以修改记录。
经理处理的状态（由测试员提交Action）：管理员处理的。经理还可以删除记录。
按照比较标准的说法，其实对于缺陷还应该有“等待确认的”、“已经确认的”和“重复提交的”的状态，我们为了省事，统一使用了“等待处理的”。
最后结项的时候，缺陷的状态对我们来说有两种，“已经关闭的”（由测试员或经理确认）和“暂不修改的”（比如下一个版本处理等）。
呵呵，状态多，有些烦琐，特别是程序员很多的时候都不清楚应该回复什么状态，但我个人觉得对测试人员来说，这些状态比较清晰明了，容易处理。
八、一个叫doer_ljy(可战)的网友回复了一些内容，我个人认为不很妥当，就回复了一些内容，
1、首先明确开发说不是bug的理由。
2、如果是需求变更， 那就找产品经理确认是否是需求变更。
3、如果开发说测试环境问题， 让他说明清楚测试环境问题是什么，按照他说的验证一遍， 如果确实如他所说， 关闭bug，但是不是他说的那样，继续激活bug给开发解决，确保产品质量。
4、如果开发说用户不存在这种使用场景， 但是我们不认可他说的，把这个bug 知会到测试经理，让测试经理去判定。
这个肯定得先确定是否是系统出错，然后找自己的产品经理进行确定是否有问题，而后再想一个合理的解决方案
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需要。很多人当初抱着测试不需要懂代码，才选择了这个行业，这个就要看对自己的职业定位了，是止步于月薪过万就可以了，还是往20k、30k去突破，如果这样的话，是肯定要会接口、会自动化，就必然要涉及到代码。如果真的看不懂代码，实际的测试后期的工作会出现...
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这个是会因为公司的架构不同而不同的，并不是固定的，但是一般是会有专门的测试部门，或者叫质量保证部，也有可能是叫别的名字。
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标题 1. 首先要做一个标题党（此标题党非彼标题党）。标题一定要清晰简洁易理解，不应该臃长 2. 尽量前缀要规范，例如模板： [Product][Version]_[Feature]_[Title]，这样描述会很清晰，也方便查找 3. 缺陷的标题一定要描述在什么情况下发生了什么问...
1、 缺陷报告可以记录缺陷2、可以对缺陷进行跟踪管理3、可以对缺陷报告进行分类 总结 统计
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缺陷标题好的缺陷标题需要让相关人员一目了然，一般建议的格式是条件+失败。缺陷类型缺陷类型也是根据具体的项目而定的。但一般情况下分为功能、界面、建议。重现步骤重现步骤的编写规则可以参考测试用例中的操作步骤 ，一定要足够详细、说明清楚问题的操作顺...
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1、单元测试注重代码逻辑，接口测试注重业务逻辑；2、单元测试的粒度最小，是测试最小独立的单元模块（不依赖其他模块）；接口测试不是，会覆盖很多；3、单元测试是白盒测试，接口测试是黑盒测试；4、单元测试关注的是代码的实现和逻辑，测试范围较小，保证实...