有做技术的小伙伴问我：“于老师，我想从技术转型到管理，有没有捷径？”

我回答说：“有的！目前各行各业，做管理工作，都离不开PDCA循环！”

小伙伴问：“什么是PDCA循环呢？”

“PDCA循环就是计划-实施-监督-改进（Plan-Do-Check-Act）， 是PMP5大过程组里最重要的3个，在PMP培训里老师会做很详细的讲解！”，我回答说，“所以，技术转型管理的捷径就是参加PMP培训，跟着有实战经验的老师学习，老师会结合实战的案例，给学员做分享，能有效地帮助学员了解如何灵活运用到实际的管理工作中！”

根据于老师在3家世界500强不同管理岗位上的的实战经验，项目管理在各个管理岗位上都是最重要的！

于老师做了6年程序员，2005年通过PMP认证后，顺利从技术转型到项目经理，然后职位得到不断的晋升，做过手机软件平台测试经理，研发部高级经理，研发总监等岗位。

所以各位做技术的小伙伴，如果想转型到管理岗，欢迎跟于老师交流。于老师现在中公教育优就业专门负责PMP培训。