2020-05-28 14:35发布
官方教材在学习起来要掌握方法技巧，首先要跟着老师学习好的复习预习方法，抓取重点，第二要有意识的讲知识点串联起来记忆，总的来说书不需要都看，着重看什么很重要
报个补习班啊 方便
【首先翻看目录，整本书一共分三部分】
一、第一部分-项目管理知识体系指南。
² 这一部分是整本书的主干内容，一共13个章节535页。咱们主要围绕着第一部分进行学习，1-3章是基础知识，这里需要把握两点内容：
①关于职业道德和行为，需要弄清楚什么行为是在项目中被提倡的，什么是不被提倡的。比如加班就是不被提倡的行为。
②理解性记忆基础概念。1-3章内容相对基础，所以只需要搞明白前面的基础概念。
² 4-13章就是最重要的知识了。这里正好十个章节，对应项目管理的十大知识领域。一个知识领域一个章节内容。这十个章节也是咱们老师在视频中精讲的内容，作为重点学习和理解的部分进行。
那么咱们要怎么学呢？
1、每章节结构：基础概念+子过程讲解。需要先看章节开始的基础概念。比如在第四章项目整合管理，本章节开始的页码是69页，75页开始讲本章节第一个子过程（4.1制定项目章程），在69-74页中，会给大家讲项目整合管理过程的7个子过程到底做什么事情（70页），用一句话概括了整个子过程所做的事情，然后给大家讲项目整合管理的核心概念。
每个章节都是这样的结构，所以咱们还是要先看每个章节的基础概念，对本章节进行了解，然后进行对子过程的学习。
2、子过程学习把握三个方向：重点结合自己实际工作进行理解
①子过程图---ITTO。（可以翻开75页，会看的4.1制定项目章程的过程图）需要弄清楚每个子过程的结构内容，注意做好区分，十个章节共有49个子过程，每个子过程结构是相同的（输入-工具与技术-输出），重点把握子过程之间的差异点。每个子过程都有相同的内容，但是在不同的子过程中发挥的作用不同，所以要做好区分。
②工具与技术：49个子过程中有非常多的工具或者技术，需要对每个类型的工具技术进行理解。昨天老师在直播中说了，建议大家先浏览基础的概念，再做工具/技术间的对比理解，做一个对比表格，抓住每个工具/技术的特殊使用情景、作用等地方。这个在考试的时候回很好进行工具选项的区分。
③把握特定名词术语：特定的名词术语（类似于裁剪、镀金之类的）需要去理解记忆
3、十五至尊图 ---- ITTO图 ----- 数据流向图
十五至尊图是整本书的大知识框架，向下展开49个ITTO，再展开就是整个书的细节知识点。所以先需要建立整体的知识框架，再去理解细节知识。
数据流向图需要放在对49个子过程学习以后，去把握49个子过程之间的逻辑关系。
二、第二部分-项目管理标准。
这个部分从5大过程组的角度，把第一部分十大知识领域知识给整合起来。精读阶段学习完第一部分后再学习第二部分，帮助深入理解知识体系。是辅助学习的部分。
三、第三部分-相关的附录、索引。
同样是辅助学习，主要去用后面的术语总结和工具技术的总结，配合第一部分进行使用。第一部分遇到未解释的名词时需要在第三部分进行查询。
PMP考试改革后，涉及的内容会更广，更加侧重实践和理解，考试难度自然加大了
定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。特征：项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目计划是根据对未来的项目决策，项目执行机构...
PMP认证证书的续证费用150美元。PMP证书的有效期是三年，满三年需要办理续证。前提是在三年的认证期内，我们积攒够60个PDU。PMP续证流程详解：1、 前提条件在三年的一个周期内，若积攒满60个PDU，PMI会给PMP持证者电子邮箱发一封换证的信。Letter title is Yo...
名义小组法，又称名义小组技术，是管理决策中的一种定性分析方法。名义小组技术——个人独立思路被放在首位，适合在领导高层决议分歧严重、僵持不下时使用；头脑风暴法——不怕做不到，就怕想不到，注重点子的数量而不是质量。...
若是以后准备做管理，证书能帮助到你~
应选择恰当的项目管理过程、输入、工具、技术、输出和生命周期阶段以管理项目。这一选择活动即为针对项目裁剪的项目管理。项目经理与项目团队、发起人或组织管理层合作进行裁剪。在某些情况下，组织可能要求采用特定的项目管理方法论。由于每个项目都是独特的...
据说那本书读了三遍基本就能过
首先，并不是所有的在校生都可以参加PMP考试，参加PMP考试需要花费一定的费用，在校生朋友可以根据自己的经济条件来考虑。根据PMP考试的要求，其中有一点：本科及以上学历，需具备3年工作经验或4500个小时的项目经验。所以，考PMP的在校生就排除了大专学历和...
在PMP®考试中总共有200道选择题，采用答题卡填涂的方式。在阅卷时，随机抽取25道题不计入成绩。从剩余的175道题中答对106道就基本可以通过考试。但如果想要稳妥一些通过的话，我们就需要答对131道题，也就是加上去掉的25道题。...
在与事相关的领域，有了逐渐粗化的趋势，比如：在第六版以及之前的版本里，在项目事务这块分的实在是太细了：项目成本，进度，范围等等。而在新版里，与事相关的领域，很可能已被性能域中的项目工作一项所整合。反之，在与人相关的领域，在最近几次版本更迭中...
你考哪里的呀~
主要是疫情影响，还有就是根据国家有关决策和要求推迟的。后续通知将在中国国际人才交流基金会项目管理中文报名网站和PMI(中国)网站发布，请及时关注。
因为疫情的原因，所以北京取消了2020年原定的PMP考试，2021年恢复考试。2021年4次考试时间：2021年3月、2021年6月、2021年9月、2021年12月。
pmp每年有4次考试机会，3月、6月、9月、12月份分别都有pmp的考试，考试时间是4个小时，共200道中英文对照四选一的选择题。
最多设置5个标签!
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² 4-13章就是最重要的知识了。这里正好十个章节，对应项目管理的十大知识领域。一个知识领域一个章节内容。这十个章节也是咱们老师在视频中精讲的内容，作为重点学习和理解的部分进行。
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数据流向图需要放在对49个子过程学习以后，去把握49个子过程之间的逻辑关系。
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这个部分从5大过程组的角度，把第一部分十大知识领域知识给整合起来。精读阶段学习完第一部分后再学习第二部分，帮助深入理解知识体系。是辅助学习的部分。
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因为疫情的原因，所以北京取消了2020年原定的PMP考试，2021年恢复考试。2021年4次考试时间：2021年3月、2021年6月、2021年9月、2021年12月。
pmp每年有4次考试机会，3月、6月、9月、12月份分别都有pmp的考试，考试时间是4个小时，共200道中英文对照四选一的选择题。