①什么是PMP？

答：PMP是美国项目管理协会（PMI）推出的一款针对项目管理人员资格认证的考试。

②PMP证书有什么用？

答：目前在北上广深等一线城市，如果您想从事项目管理类的工作，招聘简章上基本都有“持有PMP证书”或者“PMP证书优先”的条件，在南京、杭州、武汉等新一线城市，从事项目管理的岗位也基本都要求“PMP证书优先”，所以PMP证书已经慢慢成为项目管理人员的基本配备条件。

美国《财富》杂志预测，项目管理 PMP 将成为 21 世纪的首选职业从薪 资水平上说，三者的薪金水平可谓一路飙升。据某调查公司提供的一项国内 MBA 的薪资调查数据显示：平均年薪 8.8655 万元。借鉴于国内的数据，在 美国从事项目管理工作的高级人员年薪可达 11 万-30 万美金。2 、在国际上，项目管理 PMP 认证在西方已经超过 MBA 、MPA 项目管理在 航天、电子、通讯、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业甚至政府机 关内广泛应用。许多世界上著名的大公司如朗讯、虹志、摩根•斯坦利、惠普、 贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作，并要 求有关项目管理人员必须拥有 PMP 证书。PMP 认证目前已被全球项目管理界 人士所认可，国际知名的机构，如 IBM、GE、Cisco、DHL、福特汽车……等 取得 PMP 的人数高达万人左右。 3 、中国在未来三年内将 需要 70 万名经过认证的项目管理人才,在国内 PMP 认证已引起中国项目管理专业人员、新闻媒体以及政府机关特别是企业界的广 泛关注。在人才市场上，PMP 项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求， PMP 已经成为通向成功之路的"黄金职业"。统计表明，全球年销售收入在 5 亿 美元以上的企业中有 86％聘用了具有项目管理资质的项目经理。国际投资银行 家们认为，中国正在变成一个世界最大的项目工地。项目管理人才已成为中国 目前最紧缺的人才，同时也是跨国公司进入中国争夺人才的新热点。

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PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在 全球 190 多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。 获取 PMP 证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。国内自 1999 年开始推行 PMP 认证，由国家外国专家局培训中心引进，由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织！PMP 作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：

1． PMP 为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把 PMP 称为继 MBA，MPA 之后的三大金字招牌之一；

2． PMP 认证已成为了一个国际性的认证标准，用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试；

3． 到目前为止，全球有 77 多万名 PMP，中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有十几万人，并逐年增长；

4．各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展；

要想获得 PMP 专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定,对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得 PMP 证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求！

一、 授权机构

 

PMI 授权的 R.E.P（注册教育机构，是英文 Registered Education Provider 的缩写），提供权威的 PMP 考试培训和咨询。

 

二、 官方教材

 

PMP 认证的官方教材为 PMBOK（第六版），每四年更新一次，含考点与最新考纲。

三、 报名条件

 

报名考生必须具备 35 小时以上项目管理 PMBOK 学习或培训经历，并出示相关证书复印件。

 

报名考试者必须具备以下两类情况之一。

 

第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者申请者在五大项目管理过程中至少具有 4500 小时的项目管理经验，并且，在申请之日6 年内，累计项目管理月数至少达 36 个月(至少3年)。

注：在计算项目管理月份时，所要求的 36 个月是不重叠的、单独的。

第二类：不具有学士学位或同等大学学历或以上者申请者在五大项目管理过程中至少具有 7500 小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8 年内，累计项目管理月数至少达 60 个月(至少5年)。

四、 考试时间

 

PMP 考试在国内一年开展四次，分别在每年的 3 月、6 月、9 月和 12 月，由国家外国专局培训中心负责组织实施。

 

五、 考试内容

 

PMP 考试内容主要包括项目管理五个过程：

启动：确立一个项目或一个项目阶段。

计划：为完成项目，制定和维护一个可操作计划。

执行：协调人力和其他资源以执行计划。

控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。

收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

六、 考试题型

 

PMP 考试采用客观的选择题形式，共计 200 题，其中 25 题不计成绩。答题时间：9：00～13：00，共计 4 个小时。从 2005 年 9 月 30 日开始，报名 PMP 考试的新生的及格线为61%（200 道单选题中抽查 25 道不计分，即答对 106 道题）；但是对考生资格的审查会非常严格。

美国项目管理协会的证书，含金量挺高的