一份小团队项目管理的简易指南
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作为独立开发者或者小型开发团队，由于直接沟通成本较低，过多的项目管理流程反而使得开发过程变得繁琐，除此之外也因资源有限，小型开发团队很少设有专职的项目经理控制项目进度，以至于规范的项目管理方法常常在小团队开发中被忽视。也正因如此，如若没有外部压力（例如发行商的督促）独立开发团队也较容易因缺乏有效预估和进度控制等原因导致项目拖延。因而本文整理了一些个人认为对于独立团队来说相对实用的项目管理方法，希望...
包邮送！100本新手入门管理书
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9月26日的PMP考试在即，准备12月考试的同学也渐渐迈入学习项目管理的大门，但是直接上手看官方指定教材《PMBOK考试指南》，对很多同学来说还是非常困难的。所以，若谷老师给大家推荐一本新手入门的、通俗易懂的项目管理读物——《从零开始学项目管理》。可直接跳到文末获得领取本书的规则哦！推荐理由推荐一：新手项目管理入门书如果你对项目管理一点都不了解，如果你还是一位项目管理新手，想学习又看不懂晦涩难懂的...
PMP考试5A学员的考前两周冲刺计划
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距离2020年9月26号PMP考试只有短短的两周时间了，如何充分高效地备考，顺利通过PMP认证是各位小伙伴最关心的问题！PMP备考就是一个项目，需要根据自己的时间，制定一个详细、具体、切实可行的备考计划：PDCA (计划-执行-检查-改进)今年由于疫情影响，很多小伙伴已经花了半年多的时间学习PMBOK，而且PMP认证费用是3900元，对我们工薪族来说，也是一笔不小的费用。费用比较高，时间最宝贵。所...
优秀的项目经理是怎么炼成的？这15本书告诉你！
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不久前参加一个建工集团的施工现场会期间，访谈了这个集团的一位项目经理，据他介绍，在该集团，成为一名项目经理至少要十年时间。他讲述了自己的成长经历：大学毕业来到该集团后，先被分在集团的技术部，两年后被调到一个项目工地，从内业技术员、工长助理、工长、主工长、主管生产的项目副经理，一步步走来，当他独立担任项目经理时，在这家集团已工作10年有余了。这位项目经理的一个认知让我触动很深，他说，这些年从未停止过...
很多项目经理从做选择那一刻，就注定失败了
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罗 · 格雷斯（Paul Grace）断言：21 世纪的社会，一切都是项目，一切也必须将成为项目。项目管理已逐渐成为在当今急剧变化时代中企业求生存谋发展的利器。第二次世界大战期间，项目管理主要在军事工业内应用，随后逐步进入了民用工业领域。到20世纪90年代后，项目管理的应用领域越来越广泛，项目管理进入泛化时期。出现了许多项目单列式公司，其业务运作的主导形式是一个个项目，如工程建设公司、咨询公司、广...