优秀的项目经理有75%-90%的时间花在沟通上（根据美国管理协会PMI的调查结果）。你可能会问：“项目经理大多时间花在沟通上，他们还谈恋爱吗？”

当然，项目经理的沟通术在恋爱中依然能练就的炉火纯青。

恋爱中，尤其是优秀的项目经理有很多潜在的交往对象（相关方）。相关方越多，沟通渠道越多。假设项目中有6个相关方，请问恋爱沟通渠道是多少个？

（请在公众号“中公教育PMP”编辑框输入“P”,算一算你的恋爱沟通渠道有多少。）

现代项目管理成功的一个重要目标就是增强交往对象的满意度。提升对方满意度的一个重要而有效的工具就是沟通。所以良好的沟通能力是项目经理最需要的能力之一。

那么如何快速提升沟通说服力？提升沟通能力有没有有效的方法和捷径呢？

首先给大家分享：伍子胥过韶关的故事。

伍子胥过韶关时被抓住了，抓住以后，伍子胥就故作镇静地对守关的人说：“你为什么要抓我啊？”

守关的人就说了：“因为大王有通缉令，要通缉你。

伍子胥就问他：“你知道大王为什么要通缉我吗？

因为大王怀疑我偷了他的一颗夜明珠，现在你在我浑身上下，行李里搜一搜有没有这颗夜明珠”。

守关人一搜没找到夜明珠。伍子胥说：“对了！没有，现在你把抓我回去，大王向我要这颗珠子，我又没有，那我该怎么办呢？”伍子胥看了眼守关人。守关人疑惑又充满好奇地听着。

伍子胥指着守关人说：“我就会告诉大王：珠子被你拿走了”。

守关的人听了，赶忙说：“哎呀，你这个人长得怎么这么像伍子胥，我认错人了，你快走吧！”。

就这样，伍子胥顺利地通过了韶关。

请问：为什么伍子胥能够说服守关人放他过韶关呢？

因为伍子胥抓住了守关人的痛点。如果伍子胥说是守关人拿了夜明珠，守关人有理也说不清，害怕被大王惩罚。

所以提升说服力交往对象的一个关键方法是什么呢？你有想到吗？没有的话，请在公众号“中公教育PMP”编辑框输入“C”，您将会收到快速提升恋爱说服力的方法。

当你想要送对方礼物时，如何快速有效地找到相关方的需求呢？有没有有效的方法或者工具帮助我们快速找到对方的需求呢？