一、首要关注运营店铺的整体良好发展，提高店铺竞争力。

1，店铺检查：查看每天店铺提醒区，及时处理投诉维权举报等，确保店铺无违规隐患。

2， 活动报名：争取合适的活动资源，根据店铺宝贝选择合适的淘宝活动。

3， 数据报表：关注每日销量，流量，转换率，来源构成等，做好日报表和月度考核表。 淘宝数据日报表、日期、浏览量、访客数、销售额、成交件数、转化率、客单价、DSR、访问深度、首页跳失率。

4， 店铺页面：查看店铺详情页，确保店铺装修，活动，折扣，分类，图片，描述，搭配，链接等都正常。

5， 了解库存：了解宝贝数量库存等数据，重复店铺宝贝的检查。

6， 钻展、直通车：根据自身店铺宝贝市场环境，做好相关的推广工作，充分利用淘宝推广工具钻展、直通车的优势。

7， 做好内功：优化宝贝的标题，同时将宝贝评分都能做到4.8以上，平时关注店铺热销款的走势，关注和查看热销款的中差评。

8， 活动分析：每次活动完了之后，需要和上级反馈一下活动效果，同时找出做的不足的地方，加以改进。

9，熟悉规则：了解和学习各平台的最新规则以及相关的工具，对于最新的公告需做相应的调整以及培训给相关人员。

10，提出方案：对于店铺在不同时期的发展方向提出发展策略，能够独立完成店铺活动的策划和执行。比如：提升店铺DSR，好评率，提升客服服务，提升买家售后服务体验等的切实可行的方案。

二，宝贝的挖掘，不断的提升产品的竞争力。

每一款宝贝是有新生期、成长期、爆款期、稳定期、衰退期。这几个状态的。 而这几个时间段当中宝贝必然是有的规律、有节奏的，除了和季节以及流行相关之外。反应到数据上来说就是“流量周期性变化”。 一般是以周为时间段，按照类目排序，就能寻找到有价值的单品。 打开量子，销售分析-宝贝销售排行。 比如，在裤子类目中寻找，在量子里一周宝贝页浏览量大于一定的平均水平，而且转化率排前，跳失率较低的，可以拿来主推。。

要注意有些单品在某一个流量级别会有高转化率，这是应为长尾的因素，或者在店铺首页占据了有利的位置，并非这款产品真的会受欢迎。所以数据需要找一个较长时间段，UV量在一定水平上(3000UV以上)，转化率较高(3.%以上)。看自己店铺的平均数据好了。

三，店铺的装修和详情页面的呈现。 详情页的描述优化其实远比店铺装修更为重要。 因为进我们店铺的买家，基本都是从单品进店，有了兴趣再去首页的。 量子里有个很好的功能，就是装修分析—装修热力图，还有装修趋势。 在这里你可以清晰的看到，美工水平，以及每次更换新的装修或者海报图的效果等。

主要的工作岗位是电商运营，主要负责天猫店铺的整体运营，安排和协调部门工作，确定月度活动并跟进和把控各环节进度，确保业绩完成。

工作内容：

①      店铺数据指标，是否有异常订单及举报违规产品。

②      处理部门邮件及跟进部门协作事项进度。

③      关注淘宝活动平台，统计竞争对手数据：销售额、营销手段等。

④      分析店铺数据，调整店铺流量合理配比；监控各项指标：销售额、访客数、客单价、转化率、页面停留时间等数据，提升店铺运营内功。

⑤      货品监控：监控店铺产品货品库存量，并根据店铺货品实际销售情况，预估未来库存量，优化库存存量，合理调整动销比。

电商运营岗位有很多种，举几个常见的岗位来说明：

1.运维

运维岗位主要是负责基础的运营工作，比如数据收集，写日报，页面装修，营销设置等等。

2.产品运营

产品运营主要是负责店铺某几款产品的销售管理，比如库存管理，页面管理，图片管理，标题管理，营销管理，销售规划等等。

3.活动运营

活动运营主要是负责店铺的活动管理，比如活动方案，活动排期，货品管理，资源报名，各部门协调沟通等等。

1. 店铺基础工作

1） 数据分析

生意参谋是做电商必备的一款数据分析工具，运营每天最重要的事情就是做数据分析，根据呈现的数据来及时的发现问题，分析原因做下一步的调整，如果有做的不错的地方，也可以继续进行，这样也使得决策更为科学有效率。

2） 店铺优化

店铺的每一款产品上架之前工作的制定、资料的收集；上架后的调整优化都是运营每天要做的工作，如果要做好主推款的工作，绝对不仅仅是简单的上架和基础设置这么简单；

3） 交易管理

如果店铺做的大的话订单也会随之增多，那么对应的各种订单状况也会不一样，所以运营会协助客服沟通异常订单的问题，对于订单进行分析，了解买家的特征、购物习惯、未下单的理由等，把这些问题总结下来，作为店铺下一个阶段的优化和调整，提高转化率。

4） 纠纷管理

店铺纠纷对于店铺会有一定的影响，所以运营要了解关于纠纷订单的情况，和售后客服沟通好处理办法以及快速做出调整；

5） 客服反馈

运营要时刻关注客服这边的情况，这影响着店铺的成交和转化问题，所以对于客服的话术、响应时间、服务态度、客户关注的点等都是要密切关注的，所以和客服沟通也是运营工作中重要的一个环节；

6） 优惠券

很多消费者进店后都会关注店铺的优惠情况，所以优惠券设置的科学合理性和使用完成率也要注意，如果使用率过低，运营就要进行调整，促进客户的购买；

7） 关联推荐

店铺产品可能比较多，但是店铺的主推就那么几个，所以设置关联搭配就是一个非常重要的工作了，如果这个做好了，客单价和销售额也会大大提升，同时滞销率也会降低哦；

8） 客户管理

店铺销售额不断增长的同时，客户也会有一定的积累，运营需要对客户进行分析、分类、定向推广、定期激活、加强互动……这些分析做的好，有利于老客户的复购，也为新品的研发提供了方向，另外，老客户下单的权重要比新客户多哦；

9） 微淘整理发布

制定一个科学的微淘发出计划，可以大大提升消费者的阅读率和互动，形式多样，运营可以根据店铺的情况进行具体分析；

10） 评价管理监督

运营每天要查看店铺有没有负面评价和是否解释回复，一个差评对于店铺的影响是致命的，所以要分析原因、做好记录，并及时回复消费者，避免对店铺造成更大的影响。

以上都是每天必做的工作，所以最好形成一张流程图，一条一条进行，完成后打勾。

2. 产品规划

每个店铺的产品都有自己的独特性，所以如何规划店铺的产品布局、梳理产品的卖点，找到产品的差异化竞争、产品的页面应该如何呈现等，都是运营需要思考；

3. 活动策划

活动这块有淘宝官方活动、第三方活动、类目活动，达人活动等，运营需要每天坚持去报名和了解各个活动是不是适合店铺，如果适合，就要做好活动成本和活动的准备工作，同时和设计部配合起来，及时出图，销量的积累，活动是不可或缺的一个因素；

4. 行业相关

1） 时刻关注电商信息和淘宝的最新动态

电商变化非常快，淘宝的功能、活动政策、玩法也会不断的更新，类目信息、站内信息、千牛推送等，运营这块要时刻关注着，这些都是和店铺息息相关的；

2） 行业竞品分析：数据分析和刚整理

店铺运营时最好找一个对标的同行竞品，对于竞品进行分析和整理，每天紧盯竞品的相关数据：价格、渠道、推广方式、卖点表达等，想办法不断超越竞品，这块也记得，追赶的竞品店铺不是固定的，是一个动态化的过程，随着这个过程的不断递进，你自己的店铺也会越来越好；

5. 店铺推广：直通车、淘宝客、钻展、超级推荐、直播

直通车、淘宝客、钻展、超级推荐、直播是店铺的几个重要的推广渠道，所以这块的实操工作对于运营的要求还是比较高的，如何将每个推广的模块做到精细化运作，也是需要一定的技巧和经验的积累的；