2020-05-12 10:32发布
缺陷的管理，对于团队的改进非常有必要
1.要更好的管理缺陷，必须引入缺陷管理工具。2.根据缺陷的生命周期，考虑缺陷提交的管制理、缺陷状态的管理和缺陷分析的管理。3.所有发现的缺陷都必须全部及时的、准确的提交到缺陷管理百工具中，这是缺陷提交的管理。4.缺陷提交后，需要即时的指派给相应的开发人员，开发修改bug后，要说明bug产生的原因，设计的模块和逻辑，提交缺陷的人需要密切注意缺陷的状态，帮助缺陷的尽快解决。缺陷解决后需要即时对缺陷的修复进行验证。这样的目的度有两个：一个是让缺陷尽快解决；二是方便后面缺陷的分析（保证缺陷相关的信息准确，如龄期问等），这是缺陷状态的管理答。5.为了更好的改进开发过程和测试过程，需要对缺陷进行分析，总结如缺陷的类别、缺陷的龄期分布等信息，这是缺陷分析的管理。
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缺陷的管理，对于团队的改进非常有必要
1.要更好的管理缺陷，必须引入缺陷管理工具。
2.根据缺陷的生命周期，考虑缺陷提交的管制理、缺陷状态的管理和缺陷分析的管理。
3.所有发现的缺陷都必须全部及时的、准确的提交到缺陷管理百工具中，这是缺陷提交的管理。
4.缺陷提交后，需要即时的指派给相应的开发人员，开发修改bug后，要说明bug产生的原因，设计的模块和逻辑，提交缺陷的人需要密切注意缺陷的状态，帮助缺陷的尽快解决。缺陷解决后需要即时对缺陷的修复进行验证。这样的目的度有两个：一个是让缺陷尽快解决；二是方便后面缺陷的分析（保证缺陷相关的信息准确，如龄期问等），这是缺陷状态的管理答。
5.为了更好的改进开发过程和测试过程，需要对缺陷进行分析，总结如缺陷的类别、缺陷的龄期分布等信息，这是缺陷分析的管理。
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