做电商运营,怎样学习营销思路?

2020-07-22 15:16发布

2条回答
仙道学长
2楼 · 2020-07-24 19:59

请记住,产品为王,把精力放在产品打造上,然后记住一个核心公式 销售额=访客数*转化率*客单价;

桥豆麻袋
3楼 · 2020-08-06 19:14

电商运营必备9个思路点!

1.产品价值洞察

无论我们运营人手中操盘的是什么产品,首先一定要对其有深度的认知:

 产品价值主张是什么? 解决哪类用户的哪些问题? 业界竞品有哪些、市场份额如何、优劣势在哪……?

这些问题,运营人心中一定要洞若观火。这是运营思考的第一步。

2.用户定位、研究分析

前面有提到,任何运营策略都是针对特定的用户细分群体进行,所以我们实施运营策略前,就先要定位好:自身的用户是谁?并预先进行一定程度的研究。

3.目标导向意识

目标导向可说是运营人最最重要的意识之一,但从后台咨询我的问题来看,很多运营人都对“当前阶段性目标”没有概念。

4.渠道梳理、评估(拉新用户)

对于独当一面的运营专责,当我们接到一个阶段性目标时(此处指拉新用户),通常是要自己去评估各种用户接触渠道、评估它们的性价比、接触方式,并尝试按照优劣排序开展接触。

5.统筹策划

无论我们准备就某渠道展开用户拉新,还是通过某种策略激活用户或者达成某类商品的成交率,都需要事先做好计划,包括:整个流程涉及到哪些参与者、分工是什么、流程的时间节点、需达到什么质量、参与流程是否测试过,是否顺畅?

6.数据目标识别、埋点

当我们每次实施运营策略的目标定下之后,意味着这次的数据目标也确定了,而我们运营人要思考的就是:

针对数据目标,现有的资源、条件能否捕获到相应的反馈数据?还需要在哪些环节进行数据埋点?是否需要研发协助?

7.数据收集、分析

每次运营实施过程中记得对数据进行收集、筛选、清洗、进而根据业务需要进行分析,以供决策使用。

8.投入产出比评估

虽说是运营经理级以上的人员特别需要考虑,但李少加认为,作为一个优秀的运营专员,也可以培养这种透过投入产出比进行自我评估,从而进行“运营迭代”的工作习惯。

9.用户需求洞察

运营作为在一线与用户接触最频繁、最深入的岗位,自然肩负着随时察觉用户需求的变动或者挖掘用户深层需求的重任,同时尽量完整的将需求反馈给产品经理。

最后,必须强调的是,运营人需要独有创造性思维、批判性思维、系统整体性思维均需要广阔的知识、视野、想象力方能有所成。这不是一味的仅盯着「功利性」学习可以获得的。

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    内容运营的核心就是通过创造或者是编辑或者是其他的方式产生出能够提升用户活跃度的内容。

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