淘宝京东运营，淘宝的选款，推广营销，标题优化，直通车啥的都有

之前谈过，搞电商培训的，很多人其实都是自己做电商开店，做的不怎么样，甚至都做不下去的，转身一变，就变身运营大师，教别人怎么开店，这个是不争的事实。”电商运营大师”也需要养家糊口，发财致富。注意，我并不是说，电商运营大咖，那套运营思路和方法，就完全没用，有些真的是对电商运营有效，只是对于不同阶段的网店，效果不同。比如，很多数据分析，标题主图优化，推广策略运用的好，如果是一个大店(流水高，数据大），产品毛利率比较高的产品，真的是优化一点，效果翻翻。只是对于很多小店，刚起步的从0到1的小店，没用，一天店铺总访客才几十的，数据分析，基本没用，数据量太少，分析出来也不准。主图优化，每天总共就十几个人看这个，优化个主图，没多大效果。这也是很多在公司做运营很厉害的，出来单干，在公司明明做的很好，出来，怎么同样的招数就不好使了的原因，反而是很多草根老板，运营老子也不懂，老子只能拼产品，拼价格，反而往往容易突围。很多运营厉害的，有个非常大的缺点，很多人自己意识不到：他们自己在公司做的很牛逼，自己也就对自己运营非常自信，我的厉害点就是运营，做产品的思路很多时候，都是看到别某一个老板做什么，他们什么运营都不懂，都做那样，以我的运营方式做，简直能吊打他们，就自信满满的进去了。结果当然是大部分都灰头土脸的出来，因为你根本不知道，原来那个产品老板的别的优势，比如，别人有固定的长期合作老客户，或者某个别的超大粉丝团助力呢。手里拿把锤子，看哪都有钉子的心态，对每个人都有影响，包括运营大咖。前年的时候，我做过一个星球，分享运营思路，捎带着做过几次运营培训，对我很大的影响是，自己那套运营思路，适合自己店铺，不一定适合别人店铺，有可能他的店铺规模太小，资金实力太小，我的做法，别人根本就没法做，实力不允许，或者是别人公司实力是我的十几倍，我的那套做法在别人面前有点小家子气，我可能就想每个月多赚几万或者十几万净利润，别人要的是每个月流水过千万甚至几千万。不在一个频道，运营方案根本不同，那怎么培训？所以，后来那个星球就没做了，好像有一个星球成员还付费了100元进的星球，我忘了是谁了，感觉好像有点对不住别人，不过还好没多钱，估计他也不在乎，应该加我微信了，如果看到这篇文章了，可以私信我一下，我拉进我这个新星球。最近我新建了星球，把运营分享这项工作重新做起来，一方面满足我好为人师的虚荣心，，另外一方面，可以迫使自己每天记录下来自己做网店生意的点点滴滴感悟，有些感悟想法，没有记录分享出来，后面就真忘了，有时候我翻我之前的朋友圈和公号分享内容，都有感触，当时自己那个思路挺好的，后来做做自己都忘了。这个星球，运营分享是一方面内容，重点调到整个网店生意怎么赚钱维度，和做网店资源共享方向。关键一点是，做生意风险尽可能最小化，多一项业务，多一项收入，哪怕每个月就一万块钱收入呢，也比没有好。而且还能满足自己好为人师的虚荣心和记录自己运营思路历程的见证。这个是前段疫情期间的一点感悟。疫情期间，我的单车业务工厂停工，快递不收，单车店铺全部接近零收入，还好，我的建材类目店铺，还能维持（只是维持），但是影响也有，本来我做多店铺，多类目，就是为了风险对冲，这个类目店铺或者哪个类目店铺，任何一个因为工厂或者快递或者店铺问题，营收下降很多，我不会伤筋动骨，只是少赚钱而已。但是今年这个疫情影响，单车工厂，建材工厂还有快递，物流都影响很大，没法发货，特别是快递停了，工厂开工我也发不了货，我的业务就停了两个多月，还好是春节期间，员工好几个休息中，要不然，每天发不了货，压力肯定倍增。所以，开始做做运营分享的星球，做做电商运营资源共享的业务，算是添加一种营收的方式，但是这个分享和共享，市场太小，赚不了多钱，无所谓了，这个本来就是一种可有可无的收入，如果有某项资源能共享成功，我网店再多一个类目也未曾可知，多一个类目网店做起来，那就不是每月几万元的收入了。所以这个是我的小算盘。而且这项收入，不受工厂，快递，甚至疫情等外在因素限制，只要我还能码字，还在做网店生意，还能动脑思考，就可以做。虽然不会赚很多，当个零花钱完全可以，而且我的观点：专职做网店生意的，如果要靠做电商培训赚钱，而不是开店卖货赚钱，太失败了。纯属个人观点。最后分享一点题外的，如果只是做点生意赚钱，不是改变世界的伟大想法，其实任何一个一个类目，只要你做的足够精，不存在夕阳时刻，就像最近，我的单车类目，很多人说，共享单车都烂大街了，你还卖自行车，简直就是找死。实际上是，这个行业我耕做太精了，最近我团队主要靠单车业务，包括建材类目店铺的人，因为：最近家装公司基本上都停着，建材销售肯定就停滞。公司团队，靠一个很多人口中的夕阳产品，单车业务，而且赚钱，只是没有几个类目共同开火赚的多而已。

电商培训一般分为三种档次一、理论派这类培训可以定位为电商扫盲，就是为多数毫无电商概念的人群进行科普、基础知识讲解，比如什么是网店？怎么开网店等?常见于偏远地区电商培训，一般是电商扶贫项目。二、实战派这类培训常见于各大培训机构，一般是面向社会招生。主要培训学生做电商实战，比如怎么做推广，怎么报官方活动？怎么建立电商营销思维框架等？是培养电商专业从业人员为方向的，目标是学员毕业就能找到电商岗位工作，或者毕业就能自己开店的。三、进阶派这类培训其实可以定位为行业沙龙，一般核心为两种：1，类目小二亲临讲解电商新的行业趋势和战略布局。2，行业top商家进行经验交流分享，相互交换名片。电商培训的组织者和参与者一，理论派组织者：当地政府、电商扶贫企业等牵头，一般为公益扶贫项目。参与者：当地有致力于发展电商或愿意学习的人群。二、实战派组织者：一般为培训机构主导。参与者：一般为应届毕业生、待岗人群、希望转行的人群。三、进阶派组织者：多为各大电商平台官方组织，或行业有影响力人群组织。参与者：基本为各大网店的店长、经理、老板等参加，含金量比较高。总结电商培训总结下来就是以上三点，如何判断眼前的培训是属于哪种类型呢？其实就看一下是由谁来主导的这次培训就知道了。

谢谢邀请！首先你想成为电商，需要一个最重要的角色，那就是会计，需要去计算的支出收入，成本，以及纳税的重要问题，这样才可以避免给自己带来法律责任一、关于电商会计工作流程方面，分享给大家不同于常规会计工作的几点内容（以天猫为例）：1．电商业务申请开票每月，需要在向天猫申请开票，包括天猫佣金、消费积分、直通车、钻展、淘宝额如意投、聚划算等发票。2．电商业务对外开票每月需要向天猫平台开具消费积分发票。3．计提费用计提费用，可以保证当月利润的准确性，防止漏记费用导致利润变形，并导致按利润的提成出现失误。比如计提工资（双11前后工资都计提是不同的）、计提快递费等。4．刷单收入的扣除根据本月的刷单登记表，将其从主营业务收入中扣除。二、关于电商会计的科目设置，小编在电商会计科目表中截取了一部不同于常规科目设置内容，同时表内说明了一些电商会计科目设置的重点和注意事项

电商运营需要熟练掌握淘系开店的流程。深入理解电商运营的整体思路；掌握淘系选品、主图策划、详情页策划、SEO推广、付费推广、爆款打造、数据分析、内容运营以及活动运营等内容；卖家常见问题的解决方案；京东的产品发布、店铺装修、详情页策划、营销工具的应用等；京东SEO推广方式，应用京快车、京挑客、品牌聚等付费推广玩法;亚马逊店铺的申请、产品发布、产品优化、产品推广、seo优化以及爆款产品打造流程。以传智教育课程为例，电商运营培训班学习内容如下：01创意美术与图形艺术02设计模式与视觉设计03电商视觉与运营设计04平面设计与创意思维05界面设计与科技创新06项目实战与工作经验07就业指导与职业规划电商时代具有开放性和全球性提高了中小企业的竞争能力，减少了中间环节改变了当前社会运行方式良性互动，成本降低人力减少提高效率。电商行业进入门槛低机会足够多，抓住一个就能有好发展。电商运营岗位确实有前途有发展，不过电商运营完全靠能力吃饭。

1.电商的发展趋势2.电子商务法3.平台搭建4.平台运营5.新媒体运营6.摄影、美工7.直播和短视频怎么拍

个人还是觉得以实操为主最好，培训是听着挺好。听完后到自己操作的时候就一脸蒙蔽

培训大多都是一些理论知识，不过也不能一概而论，我觉得还是要找一些实操公司