1新媒体思维与所需技能。

粉丝经济的红利与机遇。新媒体项目定位和变现规则。挖掘视觉素材金矿。新媒体图像处理技术。高传播力的创意文案。如何创作10W+爆款文案。品质软文撰写技巧。

2短视频运营

短视频运营基础，短视频平台分析与定位，电影式脚本撰写，PC专业视频、音频剪辑

3新媒体吸粉与营销转化

微信品牌形象塑造，微信平台内容运营，微信公众号吸粉策略，微信平台用户互动技巧，微信系统化运营，微博内容运营技巧，头条号实战，百家号实战，大鱼号实战，企鹅号实战，小红书运营

4媒介推荐与社交电商

问答平台品牌影响力，点评平台品牌影响力，新媒体广告基础，社交电商实战

• 了解新媒体运营所需的核心能力

  ①文案：几乎是所有运营从业者的标配，对新媒体尤其如此。你做一个微信公众号，运营一个微博，知乎或者豆瓣。基本上都需要写一首好文章来吸引用户。

  ②策划：会写文案还不够，仅靠内容实现粉丝的海量增长现在已经越来越难了，虽然现在依然是一个好内容稀缺的时代，可是我们依旧需要好的活动策划方案来拉新留存。

  ③营销：用公众号吸引大量用e799bee5baa6e997aee7ad94e58685e5aeb931333431363666户进来以后，剩下的一件很重要的事情就是怎么让这些用户自掏腰包，也就是我们常说的变现。这里的变现，很大程度上属于一种营销行为。除了卖货，新媒体运营专员很多时候还会担负推广公司产品、品牌曝光的重任。在这个过程中，新媒体运营专员就积累了很多营销的知识，这为以后转行做新媒体营销打下了坚实的基础。

  ④当然，除去上述 3 个能力外，会画原型，会玩PS，能做一手好PPT，同样很重要，这里就不过多描述了。那么我们已经知道了新媒体运营需要哪些能力之后，接下来我们要说一下我们要怎样才能获得这些能力。

• 提升新媒体运营所需的核心能力

  （1）提升文案能力的方法：

  ①有科学计划的写作练习：首先我们要先给自己的写作练习定一个计划。我们推荐每周原创两到三篇千字文章或者每周阅读并做读书笔记三到五篇这样的频率，并不建议天天写作因为这样写作是不可能每篇都能达到高质量的，数量的积累可以试错，但错误是需要时间去纠正的，错误还没来得及调整又被迫按节奏产出下一篇作品。

  ②在「学习区」刻意练习:有效的练习应当是在舒适区之外的学习区进行的，那里都是你未曾接触的领域，都是你需要改进的缺点，都是困难点。比如你在静物描写上已经有了一定心得，想要在故事情节上有所提升，那么「怎样讲故事」便是你下一个要学习的阶段，必须刻意让自己进入那个区域进行练习。

  ③高强度专注写作时间：优秀的作家、文案都会有属于自己的高强度专注写作时间，每天或定期在一个没有任何干扰的时间段和空间进行注意力高度集中的写作，并使之成为习惯。所以最好不要在写作时一边写一边听音乐，或者磨蹭其它小事。 这样不会太提高我们的写作水平。

  ④分块练习：驾驭更多的技巧和方法能够让文章更有可读性，有些人擅长写故事，有些人擅长写对话，有些人擅长描写，定期针对一个目标强化练习，包括针对性阅读、笔记、训练，并在后续的训练中把练习成果表达出来。这样我们的写作水平会越来越高。

  （2）提升新媒体营销能力的方法

  ①理论：是进行分析的基础

  基础的数据分析知识，至少知道如何做趋势分析、比较分析和细分，不然拿到一份数据就无从下手；

  基础的统计学知识，至少基础的统计量要认识，知道这些统计量的定义和适用条件，统计学方法可以让分析过程更加严谨，结论更有说服力；

  对数据的兴趣，以及其它的知识多多益善，让分析过程有趣起。

  ②实践：可以说 90% 的分析能力都是靠实践培养的

  明确分析的目的。如果分析前没有明确分析的最终目标，很容易被数据绕进去，最终自己都不知道自己得出的结论到底是用来干嘛的;

  多结合业务去看数据。数据从业务运营中来，分析当然要回归到业务中去，多熟悉了解业务可以使数据看起来更加透彻；

  了解数据的定义和获取。最好从数据最初是怎么获取的开始了解，当然指标的统计逻辑和规则是必须熟记于心的，不然很容易就被数据给坑了；

  最后就是不断地看数据、分析数据，这是个必经的过程，往往一个工作经验丰富的非数据分析的运营人员要比刚进来不久的数据分析师对数据的了解要深入得多，就是这个原因。

  （3）提升新媒体策划能力的方法

  分析本行业的成功案例： 每个行业都有自己的成功企业，企业都会策划，当我们有了他们的策划之后，要分析以下几点：

  策划的支撑点在哪里：是他们价格比别人的便宜？还是他创新了本行业的某些属性、或者其它的？（比如，像淘宝，就是利用互联网这种工具，改变了人们的购物方式。然后所有的策划都围绕这个点展开）；

  他们是通过哪些道具，来展现他们的支撑点的：是数据？还是用户体验？还是名人效应？

  他们是通过哪些渠道来推广的：微信？微博？还是 APP；

  最后审视一下自己企业的和他不同的：这时候最常用的办法就是，找到上面成功案例当中，那些让用户不满意的点，然后你以此点为支撑点，然后围绕这个点展开策划。