工作不仅仅只依靠蛮力去埋头苦干，而是要讲工作方法和工作效率，这样才有机会让领导看到你的实力和才能，你才有机会得到提拔，很多人总是抱怨公司不公平，领导偏心，但是坐下来稳定心态想一想你做事达到了公司的预期或者超过预期了吗，如果没有，领导凭什么对你另眼相看。领导都先事半功倍，上传下达效率高的下属，把有限的时间用在刀刃上。帕累托定律定律指出，你获取的80%的产出是由20%的努力带来的;而剩下的20%的产出，则需要消耗80%的努力。我们不应该仅仅专注于努力工作，更应该 专注于优先完成最重要的工作。专注于那些只需20%的努力就能获得的80%的产出，暂时放弃剩下那20%的产出。我们必须停止对每一件任务都说yes的习 惯，因为这些任务中，有很多需要你花费大量的精力，但是却几乎无法未你带来回报。 成功人士和非常成功的人士之间的区别，就在于非常成功的人机会会对每一件事情说“No”。— Warren Buffet.我应该对怎样的事情说yes，对怎样的事情说no?例如，领导安排的任务不合理怎么办，不是马上指出不合理的地方，或者提出意见，而是马上执行，执行后，根据执行效果，提出问题。最好您有解决方案A与B供领导选择，或者优化方案。又比如说刚入职的职场新人被安排超过自己工作量的任务，不是尽量把每一件事做好，而是先找出最重要的事，什么是最重要的事，第一就是影响你转正的本职工作，第二就是你绩效里和合同里规定的事，找出他们，然后做好。剩下的可以在汇报工作时候说出为了把做好的事情，做好，而没有做超出你能力的事情的愿意。但是如果你本职的做完，可以再做其他的，并且要把步骤安排加以汇报，但是要明确已经这是特殊情况，下次不一定做到，给领导做个风险提示。萧伯纳曾经说过：“世界上只有两种物质：高效率和低效率；世界上只有两种人：效率高的人和效率低的人。”工作推不动跟领导汇报的时候，不要说你遇到了哪些问题等等，而是需要哪些支持，哪些联系人的方式，哪些具体的正面的，具体的帮助。领导对困难比你还要清楚，很多情况也是没有办法而给你施加压力。所以你要给他指出明确的方向和人。