最近有很多职场人私聊我，说她么周都在加班，经常工作到半夜，现在都工作第三年了，现在公司要求全员增收做营销，她觉得太累了，还说自己部门还要上一年度加班了200多天的员工，过年7天假就休息了2天。就为了抓时间赶时间。她觉得她这三年已经学会了所有他们部门该做的事情。她就说她不想做了。在做员工心理辅导的时候，我问她，第一，为什么不想干了。她说，IT招生所有的渠道她都会啊,而且未来的职业方向就不想做一个这样的主管，那个招生做到头也不能帮助学校和企业。我想去企业去找发展，能为企业做最直接的贡献。让更多的企业和学校更能看到我的价值。我又问她第二个问题，企业和学校凭什么需要你，你一个做招生的，只懂招生，企业要你一个做招生的人？你又不是销售，能给企业卖出东西的能创造最大价值的才是需要的。后来她确实也觉得自己没有什么销售的天分，只会招生，只会和学生，学校和甲方企业对接。后来，又问她，是否知道10种拓宽学生招生和企业推荐的方法吗？而且是符合国家政策合理合法的？她说她没想过，我说这就是你的主管在做的工作的一部分。问她知道院校中最缺什么样的招生专员和就业专员吗？她说她没想过，然后她就说她要考虑一下。而每个职场员工都会遇到问题和自满，但是你要站在对方企业或者学校的角度看问题，企业需要什么样的人，学校甚至其他单位需要什么样的人。对于企业的领导，员工的流失都是很自然的现象，但是大部分员工来企业都是想做出价值或者成就的，当她觉得已经很有成就但是和她的所处位置不平衡的状态，优秀的领导一定要用方法和策略，员工也一定记住，争吵和抱怨永远都不会解决问题，必须有策略战术才能站稳脚跟，你在职业发展的时候一定要有核心思路，要站在企业的角度去管理，去工作，去寻找你的目标。不要因为一时冲动而斩断职图！而且你工作三年，对于心理无法调整，没有持续更迭自己目标的员工，可能你就是被优化的对象。