很多企业的HR和面试者，在面试工作中，有几种问题是无效的，就是明显是面试者凑时常，总结一下，首先是问题上本身具有导向型的问题，例如经常问的，你的同事和领导如何评价你的，你的老师怎样评价你的，那么面试者完全可以说我是一个积极向上拥有阳光心态的人，我是一个做事认真踏实的人，我是一个有责任心的人，这种问题都是被面试者自我陈述，在没有背调的前提下是很容易造假的。被面试者是很容易判断的，怎样回答是正确的，哪些是绝对不可以回答的，是迎合HR和面试者的标准答案的。其次，就是介绍一下你的工作情况和学习情况，这种很笼统的，面试者不可能在短时间全面回答，面试者只能选择适合自己的方面，但是其实这不是HR和面试者想要去考察的方面，她们只是管灌灌耳音，只是考察你有没有做事，有没有学习，说话有没有逻辑，一般你列点子举例子，按照思维导图的逻辑去表达，都能很好的展现。再次，假设性的问题，比方说你作为我们企业这个岗位的员工你会怎么做，即使面试者滔滔不绝的说，那也只是臆想，也只不过四考察被面试者的心态和口头表达。最后，概念性的问题，你对市场拓展的理解，你对绩效考核的理解，你对公司制度的理解，凡学过这些专业的人还是看过几本理论的人，甚至在网站上搜索关键词的人都能答的出来，他只是表达理论性该怎么在职场中做，但不代表他们实际会在工作中该怎么做。