很多HR和LEADER经常会在基础员工进入公司时候大谈奉献和理想，但是这个是有风险的，有时反而会得到适当其反的反面效果，比方说本来就是一个应届生，一个普通的小白，让他做风险，在他的技能和心理稳定性都不OKEY的时候，他要适应职场和靠谱的完成工作，能不做违纪违规，违反职业操守和工作制度和流程的事情就很不错了，这时候叫他做奉献是不实际的。一个小白没有相应的职权和管理权力，想让他谈理想，谈奉献是不可能的。明明是一个经理做的事情，一个leader做的事情，你让他顶着去做，是不会有好的工作结果，相反还会让新员工增加负担。所谓作为基础员工，尽职尽责的做好自己本职岗位的工作，不伤害企业和同事的利益，正确的执行职业操守和工作制度和流程，和企业和团队共同发展，保持好沟通，尊重自己和他人，保持阳光的心态就是HR和leader需要字短期里做的事情，在后续员工发展过程中再慢慢渗透，这才是重中之重。