每个企业和学校选拔及培养优秀的领导者是企业和相关HR部门最重要的职责，在某种程度上一家企业的管理团队将决定一家企业的生死存亡。领导力固然有天赋的成分，但是对于多数的管理者的进步与成长而言，领导力却需要更多的后天发展。很多企业都喜欢自己培养的员工。因为领导力的核心就是沟通，那就说自己公司培养的基础员工他沟通的渠道，设计的部门和时间都是针对于自己的企业，肯定会比空投部队有优势，并且稳定性和效率更好，付出的时间成本和人力成本更高。更能在第一时间全面和止损，然后更有效率的解决问题。感觉是不能复制的，因为熟悉多以了解，因为了解才容易判断出痛点，而规避矛盾，找出共赢点。原来的职场是有多时间去培养，因为人力成本不高但是现在职场人力成本搞了，领导力是同等水平的员工，提升年限越短越容易被培养。