部门中领导额一言一行是代表你这个企业的原则和中轴线，比如说，最近夏天了，每个企业员工都很疲惫，又是年中这个阶段，整个社会的企业大环境不好，钱发不出来，或者发的少，于是很多企业就通过员工培训，或者激励员工，打个比方，今天一定要表扬小白，如果这个练到公安表扬的是小白同学虽然最近没有什么业绩和成果但是已经连续在单位加班了一个星期了，但是这样的表扬是错误的，至少价值取向是错误的，因为我们工作的目的是为了成果而不是为了工作而加班，加班只能体现你的勤勉度，勤勉度只能体现你的工作态度而不能反应您的成果，这样的表扬取向是不对的，员工以后会为了加班而加班，而不是为了有工作效率而加班。我们的目的是谁把工作做好，并且是有效率的做好。那我们应该如何表扬，就应该是我本周给小白安排了一个工作，就拿今天举例，我本来是的是7月12日星期一中午2点安排的工作，要求小白周周三给结果，结果小白周一，周二两天连加了两天半，周二下午就给我了，我要表扬，每天加班检点承诺完成她的工作，这个表扬的出发点是，第一按时并且提前完成，第二，小白答应的事情做到了，这么重的工作任务做的很不错。这个出发点是正面的。所以领导在表扬员工的时候一定注意出发点。