领导要拿到结果和计划，必须去关心员工，组织他们去做，愿不愿意去做，创造一个制度让员工觉得干的很愉快，因为做为领导，是不会自己去做的，好的领导就是安排员工去做事，所以；了解员工的人性，了解他们，你才是能解决为什么去干，怎样去干，心甘情愿帮你做事，要有什么样的技术和知识才能把事情做好，项目做成、落地。 和员工的谈话不宜直截了当地去提问，特别是一些敏感的问题，你得委婉而巧妙地去问，这其中也有相当的技巧。你可以采取把她请到你的办公室进行正式谈话的方式询问，也可以采取人与人的闲聊方式询问，也可以在进行日常工作检查时就可以顺便和某个人交谈。领导会发现与员工