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做什么样的领导招人喜欢

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很多企业的领导招人讨厌，为什么呢，一般的主管其实除了本职的工作，也是一个沟通的桥梁，其实这跟本身的专业度没有什么关系，是因为他把他自己看成了一个 的管理者，我天天要管控下属，而不是我是一个上级和下级，公司和业务，公司和员工之间沟通的桥梁，员工有委屈了可以到他那里说一说，哭一哭，对很多事情有不满了可以来提提意见，有作为了可以来炫耀一下，笑一笑。所以好的领导就是第一要扮演好沟通的桥梁。你要做到有温度，...

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学习长处

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现在正值高考季，高考常被称为一个人命运的第一个分水岭。之所以高考成为人命运的分水岭，是因为命运并非一成不变的。高考，只是人生成长过程中的一个阶段的结束，它以考卷的形式，让你在十年寒窗苦读的教条式教育中划上句号，去开启新的篇章。高考是为终结12年义务教育，基础教育的句号。12年里学的是基础运算能力，语言能力，素质能力。高考是少年拼搏的人生目标，是人生在同一起点区别你素质身份的不同标杆。女子十有五年而...

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怎样直面越级沟通

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领导越级安排工作是职场中经常发生的事情，这样的情况危机要大于机遇，一个更高层的领导跨级别的安排事情或者布置工作，这就是典型的跨级别的沟通，相反你做好时期，再去汇报又是跨级别的汇报，这真的是职场最大的两个雷区。你不要认为高层领导给你直接布置任务，你在汇报工作这是好事，这只能反映当时时间很紧，没办法联系到你的直属领导，正好知道你在做这家事情，才会找到你，高层来找你只是为了解决他手头的这件事，并不是看好...

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当领导表扬时候该如何回答

• 苏楠 发布于
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最近有职场小白说出了她的困扰，最近因为工作表现出色被领导表扬了，结果被表扬后，原本关系不错的同事，似乎开始跟他保持了距离，领导对他的态度也大不如前。职场中的套路真的是让人防不胜防，尤其是受到领导的当众表扬时，大部分下属都会比较高兴，立即向领导表达感谢，却不知道自己已经掉进套路中了；既然领导选择了当众对下属说表扬的话，不仅是有目的的，而且也是为了整个团队着想，面对这样的表扬不能只说谢谢；员工的当面谢...

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员工怎么和Leader?

• 苏楠 发布于
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为小白，你要主动和leader沟通，要注意不要踩雷区，你给领导汇报工作不要讲了一堆，然后问领导你下一个阶段该怎么办？而是先汇报工作前，关于下一个阶段的工作，给领导作出2个或者以上的方案，然后让领导去拍板，好处在哪里，缺点又在哪里。并且大家通常会犯一个毛病就是，讲话没有逻辑，说话不够简明扼要，建议大家汇报工作之前，先给自己做一个思维导图，或者按照star法则去陈述，先列三点，每一点在列三点，就简单的...