240 私信
世界的没好好与你环环相扣
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小白接待上级和客户的30秒礼仪

领导安排去接待,怎么接待客户或者上级呢,我们先来说说接待问候的礼仪,就是,5/3/1原则,看到客户5米行注目礼,嘴巴要笑到2度的微笑;客人走到3米的位置也是行注目礼,保持2度微笑,准备问好,也就是问候的语言要在你脑海中准备,然后脱口而出不要犯错,然后根据客人行走的速度在1.5米到2米的位置行李问好,或者准备握手,或者配合引导手势。切记问候和道别的节点一定要热情,客户距离1米的时候哟用3度微笑。5米...

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职场中的教练、观众、裁判和运动员

管理学的课程都是去行动(参与)→发现(体验)→联系(现实)选择(模式)→再行动(突破)的一系列过程,清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源,以佳状态去达成目标。原来有个片子《鹰之重生》,喜欢自己培训,自己教育,自己学习。然而,事实上自己的技术 和这些都没有半点关系。甚至自己和技术也没有关系。这就是职场中典型的运动员。裁判技术就是搞一些小孩式的心理小游戏,让你觉得他多么神;不断指定一些完成...

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领导的教练技术

作为主管会做,但是不去做,放手让下属去做,做不好去指出,做好了表扬,不是漠不关心,这就是教练思维,拥有教练技术。教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。通过一系列有方向性、有策略的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能,向外发现可能性。反映下属的心态,提供一面镜子,使下属洞悉自己,理清自己的状态和情绪,并就其表现给予直接的回应,令下属及时调整心态清晰目标,以最佳...

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薪资open是不是坑

接触过大部分说薪资open的公司,针对的职位都是新增职位,薪资也并不是真的open,只是一个说辞,潜台词是按市场行情而定,他们不定薪酬,是因为他们也不知道市场上类似岗位是什么价位,但又不希望自己出高或出低,所以找个不错误的说法。面对这样求职者怎么办?一方面,大部分通用岗位,有经验的职场人自己都能判断大致市场水平价位在哪里;另外一方面,看这个公司同等职级岗位给多少薪酬,上下不超过30%是比较安全的做...

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职场小白为什么工作总没有效果

很多出入职场的小白,过了试用期,但是工作总是没有成果,其实是取决于,你从试用期到转正后,有没有对某项工作从铺垫,到学习到落地,再到延展的后的持续坚持。取决于你有没有发现最重要的事情上投入持续最多的时间投入,所有工作能不能出成果,就是在工作中的中心到底花的时间够不够,有没有持续的花时间去跟进,这才是能不能拿到结果的核心,现在的生活节奏特别的快,好像大家每天每时每刻都在忙,忙着各种各样的事情,忙着工作...

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