要让员工懂感恩要会分钱
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苏楠
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民营企业类型的老板不要跟员工谈感恩，每次年中和年底发奖金，或者公司分红配股后会有大批量的员工流失，老板老板觉得员工不懂得感恩，但是员工也心生怨恨不感谢公司，在职的员工也不好好干活，甚至有员工会说怎么不早点分，这是为什么呢？很多老板是看到同行业的公司都在这样做，他也跟风，有的老板觉得股份和奖金分出去，所有人可以跟自己一条心共同努力奋斗，还有一种是压榨太久老板突然发现该分了。从老板的角度我有5个高级的...
小白怎么跟领导提需求
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苏楠
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新手小白进入职场，没有资源，没有过硬的技术，没有有效的沟通方式，你可以及时跟领导汇报工作，开展项目的时候现在的情况，遇到的问题是什么，你建议能把工作推展起来的解决方案是什么样的，理由又是什么，这样执行最好的结果是什么，有可能会推展不了，可能需要老板提供什么样的具体支持，需要领导找谁，让后对于关系人说什么有效推进项目，帮助你之后，结果是什么样的。因为公司招聘的目的很简单，招聘进来的员工，是为了帮领导...
领导怎么带着员工做复盘
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苏楠
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复盘是一个围棋用语，是指：一盘对弈结束后，双方棋手把刚刚的对局重复一遍，把棋子再摆一遍的过程，这样可以有效地加深对这盘对弈的印象，也可以找出双方攻守的漏洞，是提高自己水平的好方法，哪步棋下得好，哪步棋下得不好？或者是有没有更好的下法？在对于组织来说，就是我们那件事情做对了，哪件事情做得不对，哪件事情还有更好的方法，是组织向已有经验学习的一种方式。企业之间的好与坏的差别是什么，你有没有做跟踪和复盘，...
职场中小白需要跟领导打招呼
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苏楠
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领导从对面走过来，需不需要跟领导打招呼。我说视情况而定，不一定要到招呼。比方说领导正在忙，正在跟高层汇报工作，正在接待客户，正在忙着打电话，忙着看手机，这种时候不适合打招呼，打招呼就是没有眼色要主动退开。另外如果和领导比较熟，不要在公开场合打招呼，否则领导升迁，新领导来了你ui被贴上老人的标签更不有利于你的职业发展。和领导打招呼，和你和领导处理好关系的一个有利因素，也是你让领导对你能有一个好印象的...
领导为什么需要了解员工
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苏楠
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领导要拿到结果和计划，必须去关心员工，组织他们去做，愿不愿意去做，创造一个制度让员工觉得干的很愉快，因为做为领导，是不会自己去做的，好的领导就是安排员工去做事，所以；了解员工的人性，了解他们，你才是能解决为什么去干，怎样去干，心甘情愿帮你做事，要有什么样的技术和知识才能把事情做好，项目做成、落地。 和员工的谈话不宜直截了当地去提问，特别是一些敏感的问题，你得委婉而巧妙地去问，这其中也有相当的技巧。...