决定小白升职的是谁？
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苏楠
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很多小白初入职场，一味的在直属领导面前表现，结果很多周边的同事升职了，但是自己却还是原地踏步，都不知道自己无法上升的原因。很多员工经常和直属领导沟通，主动加班到很晚，也确实得到了直属领导表扬和嘉奖，但是企业是一个金字塔型的结构，只有比你的领导界别更高的人才能决定你的升职加薪，否则你升职了领导去哪里？公司里直接关系到你的晋升的，有三种人，分别是考核人、决定人和边缘人。先来说第一种角色，叫考核人。 他...
领导怎样安排员工做事
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苏楠
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优秀的领导要会用 人，一定要注意，新人要做老事，老人做新事。为什么呢，因为作为一个新人，做新事情就是赌博，新人对公司的新人程度不够，无法调用资源，不熟悉上下游的人力和无法最大程度的运用同事资源，本来新的事情就有大量的不确定性，再加上一个独角仙去做事，这就是赌博了还要做对赌。对于新人来说，刚刚进入一家新的公司，一切都是从头开始，如何快速地融入公司是非常重要的。让新人去做老事，在对老事的了解中，新人也...
要让员工懂感恩怎样分钱
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苏楠
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民营企业类型的老板不要跟员工谈感恩，每次年中和年底发奖金，或者公司分红配股后会有大批量的员工流失，老板老板觉得员工不懂得感恩，但是员工也心生怨恨不感谢公司，在职的员工也不好好干活，甚至有员工会说怎么不早点分，这是为什么呢？很多老板是看到同行业的公司都在这样做，他也跟风，有的老板觉得股份和奖金分出去，所有人可以跟自己一条心共同努力奋斗，还有一种是压榨太久老板突然发现该分了。从老板的角度我有5个高级的...