1、做人还是真诚些好

职场的人际关系其实是社会的缩影，你待人如何，别人心里自然会有一杆秤衡量的。在你需要帮助的时候，那些正直友善的同事往往可以起到不可低估的作用。

2、和同事搞好关系

这是老生常谈了，但确实需要。姿态低一点哪怕你的能力比他强，遇到难对付的人，不计较不意味着认输，只是不想把时间浪费在无关紧要的事上面而已。遇到“办公室政治”不要慌张，冷静点分析看是什么出了问题，然后再找相应对策。切记一点：绝不要在办公室里和人当面发生冲突，个人利害自己仔细想想吧。如果能和周围同事打成一片而又保持独立人格的话，说明你的职场EQ还是相当不错的，有前途哈。

3、尊重那些职位不如你高的人，哪怕对方只是一个清洁工

要知道，你的口碑不一定是从与你职位相同的人那里树立起来的。记得蒙牛老总在电视上说过一句话，即蒙牛公司的用人原则：“有才有德，破格录用;有德无才，培养使用;有才无德，限制使用;无才无德，坚决不用”!

4、必须尊重你上司的决定，适时维护对方的尊严和面子

有的人不懂这个，或者在心里否定对方但不得不勉强合作，通常的结果都是走路。如果遇上气量狭小的上司，那么你死定了。

5、体谅那些处于困境的同事，可能的话伸出你的手

不一定要对方给你什么回报，但“赠人玫瑰，手有余香”，何乐而不为?何况人生的路还长，说不定别人会在将来你有需要的时候拉你一把，有什么奇怪的?

多点干活，少点机智

刚步入职场的男生少了一分青涩，多了一丝成熟，不过要根据不同的职位或工作环境选择合适的衣服。在职场上，如何找准定位，快速融入职场，成为职场精英.多看书、多思考、多请教，了解公司、了解市场、了解客户

1 放弃被动思维，主动挑战， 积极尝试，不要觉得难，觉得冷门不做，会有意外的惊喜

在公司中， 遇到有什么问题，要主动挑战，不要怯懦。

2 比起高情商，讨好领导，更重要的是把事做好，做到超过领导的期望

3 遇到问题找方法比甩锅更能得到领导的好感

遇到问题，刚开始是隐瞒，被发现了，就开始找借口，要么是客观问题，无法改变，要么是别人的问题。反正是甩的一手好锅。

4 不要眼高手低， 挑三拣四

5 不要玻璃心， 要专业

6 工作不是请客吃饭，工作是大家为了完成一个目标，一起做成一件事，所以在这个过程要，你想要突出，你想要升职加薪，你需要什么都要尝试，什么都做，发展自己的专业能力，你的高情商只是辅助，遇事不怕事，出问题不甩锅，解决问题是王道。

不管男生还是女生，首先是本职工作的做好，然后自己要有目标，男孩子积极主动一些。

第一，你自身的形象很重要，自己的干净是对别人的尊重。
 第二，不管遇见工作上的每一个人，都必须面带微笑，是那种真诚的笑。这样在别人心里留下好的印象。
 第三，工作态度上，必须绝对的谦虚，不能因为自己有才华而去反驳上司，或者同事。如果他们的想法确实不好，你可以换种方式去表达，写信，发短信等等。绝对不能当面和比人产生分歧，对自己以后发展不利。
  第四，认真对待工作，让别人感觉到你很有责任感。

第一是穿着，仪容仪表，如果职场有需要，要穿正装，干净整洁。

发色不要太过于显眼，注意胡子和发型得体。

做好本职工作，善于与同事、领导沟通。

对刚入职场的新人有哪些建议和忠告?

不管男生，女生，以前这些职场忠告，希望大家都能够有所了解：

1. 谨慎使用性别红利。

年轻的女生在初入职场时，拥有比同龄男生大的多的初始人际优势，会更有机会得到高位阶男士的接纳。这些年长者往往会非常主动的提供价值，这些价值包含的内容范围非常广，从饭局上最基本的信息分享、业务指点，一直到下手最狠的人脉支援等，不一而足。

谨慎地划定安全边界，让这种异性间的天然好感处在可控的界线内，是所有高颜值年轻女人进入职场要面对的第一课，无论情愿与否。

2.对隐性规则充分知悉。

这个社会的运行，有时并不基于明面的规则。譬如在商业谈判中，优秀的谈判者往往有将谈判对手和其所代表的集团割裂开的敏锐观察力和嗅觉，因为谈判者个人的利益，和他所代表的集团的利益，并不总是一致的，可能有冲突，抓住这一点，事半功倍。

在我国商界的台面下，到处是这样的对话：

A：你们条件太苛刻了，你和我较什么劲，你们公司又不是你开的。

B：好吧，反正公司也不是我开的，可以妥协一下，但这算是我个人的人情。请你把人情记在我头上，并在其他地方回报我个人。

这些话从交易开始一直到交易完成，都不会亲口从A或B的嘴巴里说出口，而需要你自己“懂”。你当然可以唾弃这些社会的阴暗面，但是不能连阴暗面的存在都不知道。

3.语言表达要平实易懂。

用大白话解释清楚极端复杂的情况，是非常高级的语言能力，掌握者极少。出身名校的学院派们，往往非常习惯使用大量的数据，或者过于专业的词汇来进行业务上的沟通，这类人往往得意于自己的专业能力，但却从未察觉到，这种不接地气的洋洋自得在人际关系范畴内为自己筑起一堵墙。

他们并没有意识到这种表达方式暗含的鄙视意味和对他人的隐形否定。无论技术性沟通与否，简单、清楚、常识性的语句使人更感到受尊重，而非歧视。

4.敢于向他人索取资源。

太多的职场新鲜人有一种奇怪的自卑心理，往往羞于向外界表达出自己的需求。但无论是工作问题的改进，还是推动一项新的工作，都需要得到领导和同事的支持。个人摸索的力量是非常有限的，而团队的力量是巨大的。自己的工作只有获得领导和同事各方面的资源支持，工作效果才会事半功倍。

因为害怕被人认为“你不懂”、“太嫩”而宁可自己瞎琢磨，也不肯向周围提出求助，这是一种莫名其妙的负担。和通常想象的相反，往往提出要求的人，会给人一种能者多要的观感，唯唯诺诺不敢开口要资源，反而会让人觉得不够自信，做事既没有章法，也没有规划。

5.充分借力外部工具。

人毕竟是肉眼凡胎，当有一个自以为绝妙的点子出现在脑海里时，须知这个点子多半已经有前人想到了。这时候是否能够搜寻到前人的经验就至关重要，在工作中这比自己瞎摸索重要十倍。熟练掌握各种VPN软件和小众搜索引擎(类似暗网)，并且有意识的在中文互联网以外搜集信息，对职业发展有不可估量的作用。 许多好的资源、设计、idea，对于垄断信息源的人来说，光是copy to China就足以让人一辈子衣食无忧甚至发大财，各行各业都有太多成功的例子，在此不一一赘述。

6.学会邀功。

邀功首先是个技术活。邀功者必须要非常明确自己岗位在整个体系中的意义所在，你的“功”是为某个事项节省成本?还是为某个环节减少时间?自己所作的“功”，和体系、上级眼里的“功”是否一致，弄明白这些事情，才不至于鸡同鸭讲。

比如总结报告这类东西，很多人应付差事，甚至到网上下个模板，或者拿去年的模板改改，其实很蠢，白白浪费一次邀功的机会。报告不仅是个人工作的总结，更是同领导的重要交流渠道和载体。不懂得邀功，多少日日夜夜等于白干，没有在老板那里起到任何印象上的影响。在职场上，不会邀功有时也就等于不会甩锅，容易陷入到被恶人欺凌的处境。

7.外在形象的经营。

很多刚刚迈出校园，而手里又有一些小钱的年轻人，往往会非常迫切的想树立起职场精英的外在形象，而他们又非常天真地以为：外在形象的经营，就是从上到下用一线的品牌武装自己。但事实上这种观念只是想当然，一身名牌的意义并没有大家原先想象的那么重要。

在职场上最重要的，首先是融入，而不是出挑。在机关里穿萨维尔街三件套，和在外资投行穿政治局夹克的效果类似，都是立刻让人显得突兀和格格不入的愚蠢行为。女人就更应该注意到这点。在一个遍地中年妇女的集体中穿的过分性感时尚，只会给自己带来一些来自其他女性的无妄之灾。

8.抗压能力需要长期锻炼。

人往往被动地被生活里的各种意外搅乱心情，陷入焦虑和负面情绪。但很多人没有意识到，在压力下能做到不崩溃，也是可以训练的，受过专业训练的军人甚至可以抵抗刑讯。维持自己良好的精神状态，是一个类似练肌肉和心肺能力的过程，是可以通过各种极端情况的模拟来锻炼、培养、增强的。我曾经待过的一家全球顶级的律师事务所，在接受新的合伙人之前都需要专程前往伦敦接受这方面的训练，训练内容五花八门，演练各种极端压力情况下(例如手下突然撂挑子的同时，秘书发神经烧毁了所有重要文件)，要如何沉着应对。这种能力对于高级管理岗位可谓极端重要。

9.必须冷却过高的自我期望。

许多在大公司的人，非常习惯于别人在拿到他名片之后，享受那一声“哇，你在XXX高就哦!” 何况别人为了不冷场，往往还会拿出一些他们公司新近的媒体新闻来充作谈资。他也很乐意评论这些新闻，仿佛作为这间大公司的一员，他真的能参与到这其中的决策中去似的。这种大机构的光环，很容易让初入职场的螺丝钉们无法正确估计自己有几斤几量。而这种对于自己真实能量的错误预期，在80后和90后身上就更为明显。

在独生子女一代人以前(60,70后)，学习好坏靠兴趣，家里有钱没钱差别不大，家长对子女的期待没有那么高，大部分人对自身能力比较具有自知之明，所以这代人后期潜力大，心态也较为平和。而80后90后独生子女一代，不论何种资质，都被家长教导要成为精英和人上人，导致这代人的能力和自我期望严重不一致，很多人在社会职场打拼了十几年才真正明白自己的水平，到处充斥了心比天高、命比纸薄的悲剧人物。各种不切实际的期许和无尽的“上进”欲望，会让人在现实面前的不断挫败中毁灭意志，不可不引起警惕。

10.重新理解政治斗争。

有人的地方就一定有政治斗争，这和我们的民族性无关。需要纠正的一个偏见是，政治斗争对企业是有积极意义的，其意义并不在于站队，而在于筛选。就好比：尽管大部分人一辈子也用不上三角函数，三角函数依然是被用来区分谁能进入好大学的筛选工具。

高级管理职位对任何组织来说都是稀缺的，这时候要怎么才能最快地筛选出最合格的人?一个最省事的办法就是，看谁能在复杂的政治斗争中存活下来，这在一定程度上已经证明了其在压力环境下的生存能力。也只有那些在残酷的内部斗争的最终胜利者，才有领导整个集体赢得外部斗争的可能性，才有可能被集体委以重任。