2021-07-13 10:05发布
一、关键地方多请示
聪明的下属善于在关键处多向领导请示，征求他的意见和看法。首先，这能显示你充分尊重领导，相信领导的能力。再者，也能有效避免工作失误的出现。当然，作为下属，我们不能事无巨细地汇 报、请示，这会领导的反感和厌恶。那么，何为关键呢?即“关键事情”、“关键地方”、“关键时刻”、“关键原因”、“关键方式”。
另外要记住的是，区区小事可以在自己的权限之内，凭自己的判断把事情处理好;对于权限之外的事则不要自作主张，应该即刻向上级请示，否则，就有可能被上司视为越权。
二、汇报工作要抓住要点
向领导汇报工作时，要注意以下问题:第一，要塑造一种谦虚谨慎、不骄不躁的形象和风格;第二，要表现得不卑不亢，用平缓的语气说话，尽量避免慷慨激昂;第三，汇报之前，先动手拟好汇报的主 要内容，不能太简单，也不能太啰嗦，关键是要说到点子上。没有哪一个领导喜欢啰嗦而又业绩平平的下属;第四，向领导汇报工作时，还要选准时机，不要选择领导比较忙的时候汇报工作，因为那时他 会因忙于其他工作而没有耐心听你的汇报，而且还会认为你这个人很讨厌，不会选时候。另外，也不要在领导心情不好的时候去汇报工作，因为可能会成为“出气筒”。
三、工作上要有独立性
越是职位高的人，需要处理的事就越多，有时候不可能每件事都亲自过问。领导整天事务繁忙，不可能面面俱到，虽然抉择权在领导手里，但领导还是希望自己的下属能够让自己省心，可以独
当一面地工作。上司把某项工作交给你，是对你的信任，是对你工作能力的肯定。如果遇到鸡毛蒜皮的事就去向上司请示汇报，上司就会怀疑你的能力了。
汇报工作第一要时机，要抓住重点。
条理性，全面性，重点性，思考性，可行性。
1最好用图文给领导汇报，而不要用语音，因为有的时候领导在开会的话，也不方便把语音点开来听。
2最好是讲工作上的事情，对于一些私事的情况，最好是不要通过微信向领导发送。
3一些敏感性的问题也不要通过微信向领导汇报，比如说一些人事调动以及晋升提拔的工作内容不要通过微信发送。
4请领导办事，如果有一些事情领导没有办成，不能把当初领导请客送礼的一些信息发送领导以要挟，这是不对的。
5不要发表情包，只要是谈工作，无论什么形式，都属于办公，表情包有的时候容易引起误解。
6使用微信汇报工作的时候，最好要分点分点说，逻辑表达要清楚，不要有任何歧义的东西。
向领导汇报工作，是一件很讲究的事，时间把控、重点关键、总结分析、意见建议等，都要综合考虑进去。个人实践认为，
第一要提前沟通好时间地点，找一个合适的机会做汇报；
第二要事前做好数据资料的准备，汇报起来井井有条、时间节奏把握好；
第三要注意总结分析，提出自己独到的观点，供领导参考；
第四要有方法措施，最好是两套或多套解决方案，供领导选择决定。
汇报工作需要简单明了。首先是几句话概括需要汇报的工作内容，然后直接说结论，再去分析缘由，最后再给出自己的建议
汇报工作一定要选择性的汇报，小编曾经常犯这样的错误，对领导汇报工作的时候，那是一片赤诚，啥都说，应该说的不应该说的，反正是知无不言言无不尽，而事实证明，对领导掏心掏肺型的员工，下场基本不会太好。
所以，并不是教大家学坏，而是同样的一件事，有的做同样的工作量可以事半功倍，而有的人做起事情来再怎么努力却始终差那么几分意思。
有条理，说重点，多请示，表明自己的观点，并提出解决方案。
培训优势：学习时间相对较短，整体学习比较全面，学习内容也比较集中。专业老师按照大纲进行系统授课，在学习中遇到技术问题能够快速得到解决，同时还有专项的练相对于自学，学习气氛更加浓，跟同期学员对问题的探讨，对拓展思路有很大的帮助。学习变成一件很...
免费的啊，国家出钱。至少现在还是
这三个属于不方向的岗位，ps属于最简单的平面设计，室内设计主要是房屋内设计等，ui主要是界面射界，比如app界面和网页界面等等。
网课是网络直播的形式，互动方面较弱，学生一般只能通过打字与老师交流，线下课可以直接与老师接触，更好的得到老师的解答
基本上所有行业都是需要一直学习新的东西的，现在的发展比较快，基本没有什么行业可以是不用去学习新的东西的
热门职位一：Web前端工程师工作职责：Web前端工程师就是使用HTML、CSS、JavaScript等专业技能和工具，将产品的UI设计稿实现成网站产品，涵盖用户PC端、移动端等网页，处理视觉和交互问题。现状：是互联网时代软件产品研发中不可缺少的角色。需求：每日岗位需...
找3个常用的招聘软件，看看最近一个月内该地区的java岗位，看看这些招聘的更新时间是否最新，如果数量多而且更新频繁那就说明是真的缺口比较大
OAO（Online And Offline），即线下（实体店）和线上（网店）有机融合的一体化双店经营模式，可将线上消费者引导至线下实体店消费，也可将线下实体店的消费者吸引至线上消费，从而实现线上线下资源互通、信息互联、相互增值,是实体商业第四代交易模式和标准。...
看同事性格之类的，每个人性格不同注意的点也不一样，基本上以工作为主，少探听他人私人事儿最好吧
为人很亲和，做事儿坦荡，能在一定事情上客观的给你指导。不说小话，不小肚鸡肠。
如果讨厌的对象是你的上司 讨厌的对象不仅仅是你周围的同时，也很有可能是你的上司，可能因为它的能力低下，你对它产生种种的不满意，可能他没有那么的平易近人、和蔼可亲，对你说华大声大气，对你的工作挑三拣四，却从不加以指点，纠正：也许它是贫者关系作...
语气不能委婉也不能强硬，就很平常的语气（重在你自己把握）然后继续忙你的事，不要有愧疚的情绪，然后有其他的事就跟对方平常交谈，也就是一种就事论事的态度。 我知道你开始拒绝心里会很有负担。但最最重要的是，千万千万别表现出来，表面装都要装得若无其...
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聪明的下属善于在关键处多向领导请示，征求他的意见和看法。首先，这能显示你充分尊重领导，相信领导的能力。再者，也能有效避免工作失误的出现。当然，作为下属，我们不能事无巨细地汇 报、请示，这会领导的反感和厌恶。那么，何为关键呢?即“关键事情”、“关键地方”、“关键时刻”、“关键原因”、“关键方式”。
另外要记住的是，区区小事可以在自己的权限之内，凭自己的判断把事情处理好;对于权限之外的事则不要自作主张，应该即刻向上级请示，否则，就有可能被上司视为越权。
二、汇报工作要抓住要点
向领导汇报工作时，要注意以下问题:第一，要塑造一种谦虚谨慎、不骄不躁的形象和风格;第二，要表现得不卑不亢，用平缓的语气说话，尽量避免慷慨激昂;第三，汇报之前，先动手拟好汇报的主 要内容，不能太简单，也不能太啰嗦，关键是要说到点子上。没有哪一个领导喜欢啰嗦而又业绩平平的下属;第四，向领导汇报工作时，还要选准时机，不要选择领导比较忙的时候汇报工作，因为那时他 会因忙于其他工作而没有耐心听你的汇报，而且还会认为你这个人很讨厌，不会选时候。另外，也不要在领导心情不好的时候去汇报工作，因为可能会成为“出气筒”。
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