一、游戏策划需要学习的知识点很多，并不仅仅是按部就班的依照格式写就行了，需要对很多行业的知识都zd有所了解，如历史、科技、艺术等都要有涉猎，游戏策划不是纯粹学习就能学会的,这要看你的思维够不够活跃。另外能不能和该公司程序的能力结合起来，是个技巧性和技术性相结合的工作。游戏策划的分工也非常多，不能一概而论。

二、从技巧方面游戏策划最应该学习的主要有以下几点：

1、掌握游戏创意说明书、故事情节、游戏元素、游戏任务、职业、规则、平衡、AI、技能、界面、操作、系统、关卡、活动策划属的设计原则和方法;  

2、熟悉游戏策划的基本流程，掌握游戏策划工作的方式和方法;   

3、掌握游戏运营相关知识。       

除了以上这些必须要掌握的基本技能之外，要想熟练掌握游戏策划技能还需要自己不断丰富自身的知识体系。

- 根据市场、公司、游戏用户的需求设计合理、创新、有趣的游戏规则；

- 根据游戏制作的需求撰写各项可执行文档，指导程序、美术、音效、市场等相关人员工作；

- 保持与游戏团队进行有效沟通，确保大家按时按需完成策划的需求；

- 保持与目标玩家之间的沟通，不断完善游戏品质。

** 纠正对游戏策划的错误认识 **

- 策划不是天马行空的创意，实际工作很严谨，讲究逻辑性，有密切的技术关联

- 游戏策划≠游戏剧本，不是文学创作；

- 策划并不是专门让文科生做的事情，实际上跟文理科背景无关;

- 策划是专业性的工作，与游戏美术、游戏程序一样，不可缺少。

策划也分好几个岗的，剧情策划主要设计游戏的故事背景，故事线，主剧情等；数值策划主要设计游戏数值的平衡性；关卡策划主要负责游戏的关卡设计。主策划，主要统筹整个游戏的设计。另外还需要根据程序和美术的成品和需求做对比是否按照当时需求进行设计的，

1. 产品经理：这个在公司里算是一个项目仅此于BOSS的角色了，也是非常累和非常繁琐的角色。他要面对的是老板和下面的项目经理或者主策、主程、主美这样的人物。主要是以监督项目制作以及产品的各种完善情况等（事情太多，说不过来了T.T）……算是半个哄着老板骂着员工，碎催一样的人物。但是确实掌握着游戏制作方向，产品命脉的重要角色。一个号的产品经理能够很好的判断出产品的质量和制作方向。这个没有一定的经验干不了，所以在公司中不一定会是策划担当，也有可能是有经验的程序或者商务等等。相同，一个产品经理手下可能会管理多个开发项目……到了这一步，策划就不在简单的去思考游戏制作的内容了。

2. 项目经理：管理项目的制作的进度和制作的流程等。主要是将项目排期，能够使整体项目能够在计划内稳定的产出，以免出现各种项目延期等问题（其实研发过程中项目延期很常见，毕竟很多时候BOSS，商务等都会提意见进行更改，这时候重新排期或者对研发周期进行安排就是项目经理的活了）。项目经理就是个大保姆，要照顾到非常多的项目内的人员的工作安排等。

3. 主策划：游戏的最高执行者。对手下的策划进行安排，提交原始设计及规划文档，和主程和主美进行合作，对策划人员管理和安排统筹。做到这一步的策划基本都不爱写文档了，产品有什么东西要做都是安排下面的人员去制作，除非有特殊的东西使比较重要的，需要主策出面的……一般主策比较全面，系统数值什么的都懂些。样样都能做，所以大部分公司的主策基本都是数值出生，除非有某些能力超群的会是别的出身。

4. 数值策划：负责游戏内数值调控和制作，一般都是高等数学人才……认识的几家公司甚至挖来的是高等院校的数学系讲师（不过这些都是端游啦）。数值按照项目性质不同也存在不同 的需求，比如端游等数值要求很高，所以数值的能力也相对要求较高。而比如手游之类的游戏，重点并不是数值，很可能就是关卡设计等，所以相对数值的要求也低，有时候能算个四则运算就够了（真心不是瞧不起啊）……数值的工作一般就是处理项目内数值公式，人物经验模板等乱七八糟的数学问题……

5. 系统策划：构写系统，需要很强的逻辑性，能够从表面很直观的拆解系统，直到最细小的层面。最好能懂一些程序，会很好的传达系统制作方面的东西。系统策划主要就是能够逻辑清晰的表述出想要的系统是什么样的，对于我们一部分人来说（也就是我周边的人，小众）好的系统策划就是你写的文档有条理，让程序能看到关键点，而这些关键点就是程序需要实现的地方，抛去废话后就是制作流程。这就行了，其他的就是你工作中陪着程序盯着做的问题了。至于系统策划具体干什么……如果你知道什么是游戏的系统就知道他们是干什么的了。

6. 文案策划：辅助游戏内文字部分的产出。一般的文案会辅助如故事，装备描述，技能描述等等的诸如此类的文字，有时候甚至会负责游戏的宣传，介绍等文档的制作。好的文案也是很给力的，起码能让你的游戏添彩很多，所以有部分公司都喜欢网络写手之类的去做这个职位。

7. 美术资源策划：很多公司是没有的，但也有部分公司将这些划分出来了，算是比较新点的分类，主要负责游戏内美术资源的整理及制定。其实很多时候干的和执行策划没什么区别。这里也不多说什么。

8. 执行策划：游戏策划中的最底层……很多公司中执行都是那些新入行的甚至刚毕业的学生。而且很多公司对待执行就像是跑事儿的人，他们不太多的接触游戏设计，但是端茶倒水无一不全。但是其实这是对这个职业最错误的理解以及对人员的抹杀。首先，执行应该是最接近游戏本体的人，他们通常是被安排去制作脚本，NPC摆放等乱七八糟的事情。但是他们却是最核心的接触了游戏，他们非常了解游戏的内容和制作方法。所以策划最好的成长其实是在执行方面，接触过，所以非常的了解游戏本质。

      这是游戏公司大致职位所做的事,希望可以帮助到你

策划岗位也是分类的，执行策划主要负责任务的执行；关卡策划主要负责关卡的设计；数值策划主要负责游戏中各项数据的设计；主策划主要负责统筹所有策划。

不同的策划侧重点不同

主策划是策划部门负责人

系统策划设计功能细节

关卡策划设计关卡和战斗

文案策划编写背景故事

数值策划设计数值

执行策划做基本的工作

游戏策划是游戏开发公司中的一种职称，是电子游戏开发团队中负责设计策划的专人员，是游戏开发的核属心。

主要负责：

1、编写游戏背景故事，制定游戏规则，设计游戏交互环节，计算游戏公式，以及整个游戏世界的一切细节等；

2、以创建者和维护者的身份参与到游戏的世界，将想法和设计传递给程序和美术、音频设计；

3、设计游戏世界中的角色，并赋予他们性格和灵魂；

4、在游戏世界中添加各种有趣的故事和事件，丰富整个游戏世界的内容；

5、调节游戏中的变量和数值，使游戏世界平衡稳定；

6、制作丰富多彩的游戏技能和战斗系统；

7、设计前人没有想过的游戏玩法和系统，带给玩家前所未有的快乐。

主要任职要求：

1、洞察能力；

2、对市场的调研能力；

3、对系统工程的操作能力；

4、对程序、美术、音乐的鉴赏；

5、文字、语言的表达能力；

6、部门之间的协调能力；

7、天马行空的思维能力；

8、常用软件的使用能力。

洞察玩家的需求，以超越简单的推广而建立起玩家非玩不可的自选过程诚实帮予，快乐起于游戏策划初衷真诚，并让快乐自传导出去。