IT职业发展规划常见问题

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leader要如何表扬员工

苏楠发布于职业发展
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2021-07-12 18:02

部门中领导额一言一行是代表你这个企业的原则和中轴线，比如说，最近夏天了，每个企业员工都很疲惫，又是年中这个阶段，整个社会的企业大环境不好，钱发不出来，或者发的少，于是很多企业就通过员工培训，或者激励员工，打个比方，今天一定要表扬小白，如果这...

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下属不服管理怎么办？

苏楠发布于职业发展
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2021-07-09 13:45

如果一个企业出现很多下属不服管理的，说明这个企业的风气和文化有问题，但是第一件事不是处理这些，而是先把所有员工一个一个个去谈，不管什么方法，先谈每个人的感受，问他们为什么会这样，每个人的情况都是不一样，确定出谋划策和煽风点火的发起人是谁，...

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职场lc

苏楠发布于职业发展
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2021-07-09 12:17

职场中我们会遇到很多绿茶，大致我把他们氛围几种：第一种抢功劳型，比如说大家一起做一个项目，她就会在老板在的时候说，这就是我昨天突然想起来这个点子，我当时想大家可能不会接受，但是没想倒大家都接受了第二种背后插刀，比如说有的员工想早点下班带小孩...

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招聘工作流程，一般由公司的人力资源部制定，主要目的是规范公司的人员招聘行为，保障公司及招聘人员权益，流程分别从招聘计划、招聘、应聘、面试、录用等几个方面进行详细规定。很多招聘官都遇到过这样的状况，招聘进度经常是一笔糊涂账，员工能够正常招进来，皆大欢喜，一旦出了问题，相关部门责任推脱自然无法避免。如果你能够制订一整套系统的招聘流程，将流程责任到人，不仅糊涂账能算清楚，工作效率也会快很多。制定一套合理... 更多阅读需支付 50 财富值……

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为什么需要领导力

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2021-07-08 15:18

据《财富》杂志报道，在中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。创业3年的公司，93%的会死掉，国家自然科学基金一项关于企业寿命的研究项目显示，世界500强榜单上，中国民营企业寿命仅为15.23年。所以企业要活下去必须提高员工的领导力...

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顶尖的员工

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2021-07-07 16:18

职场里之所以顶尖的人才员工，在我观察中不是出身背景有多好，或者学历有多高，过着待过多少跨国的大企业，非要是个博士等等，顶尖的人才有个共同的特点，是因为他们往往具有开放的心态，和开放多元的学习精神，他愿意在无论是职场中还是生活中都保持着学习精...

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职场需要扶贫吗？

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2021-07-07 16:17

有种职场扶贫叫做被剽窃，有些员工理直气壮地剽窃，表面心安理得的委屈，很多职场人会遇到这种情况，我看到过这种情况。成果被剽窃，不是真的按照法律规定犯罪要件具备明显的犯罪动机并采取了犯罪行为。然而，这中间经历的一次次失落和无奈，却比真的丢了东西...

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职场中收获领导，还是拥有朋友

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2021-07-06 15:27

有职场经验的人都知道的道理，如果你到了一家公司，如果老板不错，恭喜你收获一个好老板，你会开心的工作。如果相反，恭喜你，你收获了一群好朋友。同样好的领导一定能从一对员工中，分出个三六九等，自然是因为领导的个人能力不同，所以一个好的领导一定会用...

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培训重要吗

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2021-07-06 14:54

培训就是培养+训练。就是通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让受训者通过一定的教育训练技术手段，达到...

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遇到这三种职场人必须踢出朋友圈

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2021-07-05 14:44

我通常不愿意去评价一个人，尤其在职场，因为万物皆可变，但是我们的职场中有很多小白是没有方向的，遇到某些HZ员工是必须闪离的，但是最近我在职场中观察到的一些事情，我必须科普或者说是提醒一些应届生，如果你周围也有类似的人，那就一定记得哈，一定要绕...

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领导力是天生还是后天

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2021-07-02 17:43

现在职场生活没有天生的领导力，只有后天的领导力，领导力反应在怎么和员工谈话，怎么给员工布置工作，怎么帮助员工梳理工作脉络，怎样激励员工。很多人在初级时候都不知道这些改如何做，很多都是凭着脑子不笨，勤奋努力，摸着石头过河。其实领导力不是，摸索...

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领导的重要性

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2021-07-02 17:18

每个企业和学校选拔及培养优秀的领导者是企业和相关HR部门最重要的职责，在某种程度上一家企业的管理团队将决定一家企业的生死存亡。领导力固然有天赋的成分，但是对于多数的管理者的进步与成长而言，领导力却需要更多的后天发展。很多企业都喜欢自己培养的员...

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市场趋势的长期主义

苏楠发布于职业发展
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2021-07-01 20:02

任何市场趋势总是要么更好要么更便宜的，直到达到一个全行业统一的价格锚定值，这个是市场经济必然结果，需求方和供应商一起在摸索可接受的锚定值，我了解下来，独立顾问除非实在没客户，否则不太接点数太低的，反而人数多的公司，特别是ps模式的公司，会...

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如何和客户协商真正的需求

苏楠发布于职业发展
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2021-07-01 19:58

首次见面去打动对方：对行业的理解，对人才的理解，对需求的理解，对目前招聘情况的诊断和建议。其次：试单。(体现服务价值，需求分析，探讨，能给到有用的建议，能给出人，能在整个过程中把控很多异常，能给结果）再次：持续跟进如果是别人做不出来的到我这...

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为什么很多企业有轮岗制？

苏楠发布于职业发展
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2021-06-30 14:35

实习第一是感受企业文化，和工作文化，感受企业中各个岗位的伟大和不易，每一个人在各一个岗位中都有一种坚守精神。一个优秀的管理者一定来自于基层，比方说知名保险公司的领导原来就是寿险业务员，一个知名的IT企业领导原来就是码农，全球最大的教育集团...